Skip to content

Endüstriler


  • Savunma ve Havacılık
  • IT ve Yazılım
  • Tüketici Ürünleri
  • Otomotiv Sanayi
  • Makine İmalat
  • Kamu Projeleri
  • Kimya Sanayi
  • Medikal Ürünler
  • Elektronik Ürünler

Uluslararası İş Geliştirme ve İhracat Danışmanlığı


  • Uluslararası Pazar Araştırması Danışmanlığı

Proje Yönetim Danışmanlığı


  • Hibe ve Destek Yönetimi Danışmanlığı
  • Ar-Ge ve Tasarım Merkezi Danışmanlığı
  • Yatırım Teşvik Belgesi Danışmanlığı
  • SGK Teşvikleri Danışmanlığı
  • Fizibilite Danışmanlığı

Kurumsal Gelişim Danışmanlığı


  • Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
  • Turquality Danışmanlığı
  • KVKK Danışmanlığı
  • Stratejik Planlama Danışmanlığı
  • Finansal Yönetim Danışmanlığı
  • Operasyonel Denetim Danışmanlığı
  • Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı
  • İş Analizi ve Verimlilik Danışmanlığı

Mühendislik ve Teknoloji Danışmanlığı


  • Üretim Danışmanlığı
  • Mühendislik Danışmanlığı
  • Endüstri 4.0 Danışmanlığı
  • SAP Business One Danışmanlığı
  • Kalite Yönetim Danışmanlığı
  • Veri Analitiği ve Kampanya Yönetimi Danışmanlığı

İşe Alım ve Yetenek Yönetimi Danışmanlığı


  • İşe Alım Danışmanlığı
  • Faktör Bazlı İş Değerlendirme Danışmanlığı
  • Değerlendirme Merkezi
  • Anket Uygulama Hizmeti

Hakkımızda


  • Genel Bakış
  • Misyon-Vizyon
  • Değerlerimiz ve Kültürümüz
  • Sayılarla ODS
  • Ödüller ve Sertifikalar
  • Tanıtım Videomuz

Endüstriler


  • Savunma ve Havacılık
  • IT ve Yazılım
  • Tüketici Ürünleri
  • Otomotiv Sanayi
  • Makine İmalat
  • Kamu Projeleri
  • Kimya Sanayi
  • Medikal Ürünler
  • Elektronik Ürünler

Uluslararası İş Geliştirme ve İhracat Danışmanlığı


  • Uluslararası Pazar Araştırması Danışmanlığı

Proje Yönetim Danışmanlığı


  • Hibe ve Destek Yönetimi Danışmanlığı
  • Ar-Ge ve Tasarım Merkezi Danışmanlığı
  • Yatırım Teşvik Belgesi Danışmanlığı
  • SGK Teşvikleri Danışmanlığı
  • Fizibilite Danışmanlığı

Kurumsal Gelişim Danışmanlığı


  • Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
  • Turquality Danışmanlığı
  • KVKK Danışmanlığı
  • Stratejik Planlama Danışmanlığı
  • Finansal Yönetim Danışmanlığı
  • Operasyonel Denetim Danışmanlığı
  • Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı
  • İş Analizi ve Verimlilik Danışmanlığı

İşe Alım ve Yetenek Yönetimi Danışmanlığı


  • İşe Alım Danışmanlığı
  • Faktör Bazlı İş Değerlendirme Danışmanlığı
  • Değerlendirme Merkezi
  • Anket Uygulama Hizmeti

Mühendislik ve Teknoloji Danışmanlığı


  • Üretim Danışmanlığı
  • Mühendislik Danışmanlığı
  • Endüstri 4.0 Danışmanlığı
  • SAP Business One Danışmanlığı
  • Kalite Yönetim Danışmanlığı
  • Veri Analitiği ve Kampanya Yönetimi Danışmanlığı

Hakkımızda


  • Genel Bakış
  • Misyon-Vizyon
  • Değerlerimiz ve Kültürümüz
  • Sayılarla ODS
  • Ödüller ve Sertifikalar
  • Tanıtım Videomuz
  • öne çıkanlar
  • hizmetler

     Uluslararası İş Geliştirme ve İhracat


    • Uluslararası Pazar Araştırması Danışmanlığı

     Tedarik Zinciri ve Satın Alma


     İşe Alım ve Yetenek Yönetimi


    • İşe Alım Danışmanlığı
    • Faktör Bazlı İş Değerlendirme Danışmanlığı
    • Değerlendirme Merkezi
    • Anket Uygulaması Hizmeti

     Proje Yönetim


    • Hibe ve Destek Yönetimi Danışmanlığı
    • Ar-Ge ve Tasarım Merkezi Danışmanlığı
    • Yatırım Teşvik Belgesi Danışmanlığı
    • SGK Teşvikleri Danışmanlığı
    • Fizibilite Danışmanlığı

     Kurumsal Gelişim


    • Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
    • Turquality Danışmanlığı
    • KVKK Danışmanlığı
    • Stratejik Planlama Danışmanlığı
    • Finansal Yönetim Danışmanlığı
    • Operasyonel Denetim Danışmanlığı
    • Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı
    • İş Analizi ve Verimlilik Danışmanlığı

     Mühendislik ve Teknoloji


    • Üretim Danışmanlığı
    • Mühendislik Danışmanlığı
    • Endüstri 4.0 Danışmanlığı
    • SAP Business One Danışmanlığı
    • Kalite Yönetim Danışmanlığı
    • Veri Analitiği ve Kampanya Yönetimi Danışmanlığı
  • endüstriler
    • Savunma ve Havacılık
    • IT ve Yazılım
    • Tüketici Ürünleri
    • Otomotiv Sanayi
    • Makine İmalat
    • Kamu Projeleri
    • Kimya Sanayi
    • Medikal Ürünler
    • Elektronik Ürünler
  • kariyer
  • referanslar
  • iletişim
  • Türkçe
  • English
  • Türkçe
  • English
  •  

    Faktör Bazlı İş Değerlendirme Danışmanlığı

    Katalog İndir

    Faktör Bazlı İş Değerlendirme Danışmanlığı

    Ücret Yönetimi

    Norm Kadro

    Sektörel Benchmark

    Ücret Yönetimi

    Norm Kadro

    Sektörel Benchmark

    İş Değerlendirme bir şirketin kuruluşundan günümüze gelene kadarki tüm sürecinde yapılmasını önemsediğimiz ve sürekli olarak da güncellenmesini arzu ettiğimiz bir planlama sürecini içermektedir. Bu süreçte sizlerle sözel olarak analiz edeceğimiz tüm kadroları sayısal yöntemlerin vereceği güçlü çıktılarla birlikte faktör bazlı olarak dünya çapında uluslararası kabul görmüş yöntemler ile uygulayacağız.

    DEĞER-
    LERİMİZ

    Her zaman yeni ve öncül yöntemleri kullanmak, insan hayatını çalışmalarımızın merkezine koymak ve hizmet verdiğimiz firmalarla uyumlu bir takım çalışmasına imza atmak başlıca değerlerimizdir. Sayısal bilimlerin somut çıktılarından faydalanarak objektif ve yorumdan ayrıştırılmış bir bakış açısı ile kıyaslanabilir ve adil bir sistem kurma bilinciyle sizlere çözüm ortağı olmaktayız.

    Uluslararası firmaların ortak platformunda yer alan faktörlerle birlikte organizasyon şeması ve kadro yapısını uzman ekibimizle analiz ederek yetenek modelinizi kuruyoruz.

    ÇÖZÜM-
    LERİMİZ

    • Organizasyon yapısı ve demografik bilgilerin analiziODS Danışmanlık, Müşteri ile ön bir toplantı yaparak firmanın çalışan profili, iş ailesi yapısı, organizasyon yapısı ve demografik bilgilerinin yer aldığı bir dökümanın hazırlanması için süreç akışı ve ön bilgilendirme toplantısı organize eder. Uygulanacak anketin kapsamına göre değişiklik göstermekle birlikte anket katılımcılarına göre hangi detayda analiz talep edileceği uygulama öncesi tespit edilir.
    • Değerlendirme kapsamının belirlenmesiİş ailesinin varlığı ve durumuna göre Kariyer yolunu etkileyen faktör bazlı iş değerlendirme ile kadroların konumlarının değerlendirilmesi için şirketin tamamının, bir bölümünün veya yalnızca bir kadrosunun incelemeye alınması için kapsam belirlenir.
    • Temel Faydalar:
      • Kariyer basamaklarının net olarak tanımlanması
      • Ücret eşitliği ve dengelerinin sağlanması
      • Bölümler arası dengelerin kurulması
      • Kadro unvanları ve çalışan kişilerin eşleşmesi, buna bağlı güncellemelerin yapılması
      • Norm kadro sayısı ve bütçe entegrasyonunun sağlanması
      • Şirket içindeki dengelerin gözetilmesi
      • Sektördeki firmalar ile kıyaslama
    • Kadroların bağlı olacağı organizasyon şemasındaki ilk amir ile değerlendirmelerin yapılmasıİlgili değerlendirmeler şirket yöneticileri ile gerçekleştirilmektedir. Her değerlendirme kendi içerisinde 3 ana boyut ve her bir ana boyuta bağlı 3 alt boyutun analizi sonucu elde edilen bir skor ile ifade edilmektedir. Bu skorlar ve analizlerden elde edilen bilgiler sonucunda hem görev tanımlarının doğruluğu sağlanmaktadır, hem de çalışanların şirketteki konumları karşısındaki kadronun norm konumu sorgulanmaktadır.
    • Çıktılar ve müşteri değerlendirmeleriŞirketin bir bölümünün değerlendirilmesi yalnızca durumsal kararlara çözüm getirmektedir. Bu araştırmanın başarısı, uygulamanın tüm şirkete yaygınlaştırılması ile elde edilmektedir. Temel çıktılar:
      • Kariyer basamaklarının net olarak tanımlanması
      • Ücret eşitliği ve dengelerinin sağlanması
      • Bölümler arası dengelerin kurulması
      • Kadro unvanları ve çalışan kişilerin eşleşmesi, buna bağlı güncellemelerin yapılması
      • Norma kadro sayısı ve bütçe entegrasyonunun sağlanması

    **Tüm çalışmalardan elde edilen sonuçlar firmalara yapıcı geribildirimlerin yer aldığı detaylı bir formatta raporlanmaktadır.

    İş Değerlendirme bir şirketin kuruluşundan günümüze gelene kadarki tüm sürecinde yapılmasını önemsediğimiz ve sürekli olarak da güncellenmesini arzu ettiğimiz bir planlama sürecini içermektedir. Bu süreçte sizlerle sözel olarak analiz edeceğimiz tüm kadroları sayısal yöntemlerin vereceği güçlü çıktılarla birlikte faktör bazlı olarak dünya çapında uluslararası kabul görmüş yöntemler ile uygulayacağız.

    DEĞERLERİMİZ

    Her zaman yeni ve öncül yöntemleri kullanmak, insan hayatını çalışmalarımızın merkezine koymak ve hizmet verdiğimiz firmalarla uyumlu bir takım çalışmasına imza atmak başlıca değerlerimizdir. Sayısal bilimlerin somut çıktılarından faydalanarak objektif ve yorumdan ayrıştırılmış bir bakış açısı ile kıyaslanabilir ve adil bir sistem kurma bilinciyle sizlere çözüm ortağı olmaktayız.

    ÇÖZÜMLERİMİZ

    Uluslararası firmaların ortak platformunda yer alan faktörlerle birlikte organizasyon şeması ve kadro yapısını uzman ekibimizle analiz ederek yetenek modelinizi kuruyoruz.

    • Organizasyon yapısı ve demografik bilgilerin analiziODS Danışmanlık, Müşteri ile ön bir toplantı yaparak firmanın çalışan profili, iş ailesi yapısı, organizasyon yapısı ve demografik bilgilerinin yer aldığı bir dökümanın hazırlanması için süreç akışı ve ön bilgilendirme toplantısı organize eder. Uygulanacak anketin kapsamına göre değişiklik göstermekle birlikte anket katılımcılarına göre hangi detayda analiz talep edileceği uygulama öncesi tespit edilir.
    • Değerlendirme kapsamının belirlenmesiİş ailesinin varlığı ve durumuna göre Kariyer yolunu etkileyen faktör bazlı iş değerlendirme ile kadroların konumlarının değerlendirilmesi için şirketin tamamının, bir bölümünün veya yalnızca bir kadrosunun incelemeye alınması için kapsam belirlenir.
    • Temel Faydalar:
      • Kariyer basamaklarının net olarak tanımlanması
      • Ücret eşitliği ve dengelerinin sağlanması
      • Bölümler arası dengelerin kurulması
      • Kadro unvanları ve çalışan kişilerin eşleşmesi, buna bağlı güncellemelerin yapılması
      • Norm kadro sayısı ve bütçe entegrasyonunun sağlanması
      • Şirket içindeki dengelerin gözetilmesi
      • Sektördeki firmalar ile kıyaslama
    • Kadroların bağlı olacağı organizasyon şemasındaki ilk amir ile değerlendirmelerin yapılmasıİlgili değerlendirmeler şirket yöneticileri ile gerçekleştirilmektedir. Her değerlendirme kendi içerisinde 3 ana boyut ve her bir ana boyuta bağlı 3 alt boyutun analizi sonucu elde edilen bir skor ile ifade edilmektedir. Bu skorlar ve analizlerden elde edilen bilgiler sonucunda hem görev tanımlarının doğruluğu sağlanmaktadır, hem de çalışanların şirketteki konumları karşısındaki kadronun norm konumu sorgulanmaktadır.
    • Çıktılar ve müşteri değerlendirmeleriŞirketin bir bölümünün değerlendirilmesi yalnızca durumsal kararlara çözüm getirmektedir. Bu araştırmanın başarısı, uygulamanın tüm şirkete yaygınlaştırılması ile elde edilmektedir. Temel çıktılar:
      • Kariyer basamaklarının net olarak tanımlanması
      • Ücret eşitliği ve dengelerinin sağlanması
      • Bölümler arası dengelerin kurulması
      • Kadro unvanları ve çalışan kişilerin eşleşmesi, buna bağlı güncellemelerin yapılması
      • Norma kadro sayısı ve bütçe entegrasyonunun sağlanması

    **Tüm çalışmalardan elde edilen sonuçlar firmalara yapıcı geribildirimlerin yer aldığı detaylı bir formatta raporlanmaktadır.

    0531 280 38 56

    Whatsapp Mesaj

    zeliha@odsdanismanlik.com

    Yukarıdaki iletişim kanallarını kullanarak ya da aşağıdaki formu doldurarak bize sorular sorabilirsiniz.

    Bu formu göndererek KVKK Politikamızı kabul etmiş olursunuz.

    0531 280 38 56

    Whatsapp Mesaj

    zeliha@odsdanismanlik.com

    Yukarıdaki iletişim kanallarını kullanarak ya da aşağıdaki formu doldurarak bize sorular sorabilirsiniz.

    Bu formu göndererek KVKK Politikamızı kabul etmiş olursunuz.




    Bizi Takip Edin       |    ©2021 ODS Consulting Group
    ©2021 ODS Danışmanlık

    Web sitemizde size en iyi deneyimi sunabilmemiz için çerezleri kullanıyoruz. Bu siteyi kullanmaya devam ederseniz, bunu kabul ettiğiniz varsayılır. Çerez Politikamızı İnceleyinÇerezleri Kabul Et