Dünyayı etkisine alan salgın ülkemizde de henüz iki hafta gibi kısa bir süre geçmesine rağmen ciddi yaralar açmayı başardı. Hükümet tarafından alınan birçok tedbirle kontrol edilmeye çalışılan Korona virüsü ekonomimizde turizm, ulaşım vb. bazı sektörleri doğrudan olumsuz etkilerken diğer sektörleri de önemli ölçüde yavaşlattı. İşin nereye gittiğine dair belirsizlikler ise tüm dünyada hem para hem de emtia piyasalarına dip yaptırdı. Birçok ülkede imalat sanayi başta olmak üzere pek çok işletmenin faaliyetlerinin durmasına sebep olan kriz, ülkemizde de bir süre daha varlığını devam ettirecek gibi. Böyle dönemlerde işletmelerin varlıklarını sürdürebilmelerinin nakit akışlarını etkin bir şekilde yönetebilme başarısıyla doğru orantılı olduğu bilgisiyle krizin etkisini azaltacak bir dizi öneri setini sizlerle paylaşmak istedik.
MAKALE
MAKALE
Korona Krizinde İşletmelere Nakit Akış Yönetimine İlişkin Öneriler
Farklı Senaryolar Oluşturun
Krizin ne kadar süreceği ve bunun nakit akışını hangi ölçüde etkileyebileceği üzerine her işletme kendi yapısına uygun senaryolar geliştirmelidir. Örneğin faaliyetlerin tamamen durmasına sebep olacak OHAL vb. uygulamalara geçilmesi durumunda 1 ay boyunca iş görememe halinin tahsilat ve ödemelerdeki etkisi ne olur? Bu sürenin 2 ay, 3 ay, 6 ay sürmesi gibi farklı senaryolar geliştirerek olası diğer etkileri de hesaba katmak suretiyle nakit dengesi için planlama yapılmalıdır. Tüm bu senaryolar için kamu desteklerinin (kısmi çalışma desteği, kredilerin ötelenmesi vb.) de dikkate alınması ile yapılan hesaplamalar, nakit akışı kurgusunu gerçeğe yaklaştırmak açısından önemlidir.
Kriz Yönetim Ekibi Kurun ve Organizasyon Yapısını Gözden Geçirin
Birçok krizde olduğu gibi bu krizde de işletmelerin ilk yapması gereken kriz yönetim ekibi oluşturmaktır. Üst düzey yöneticilere ek olarak mutlaka İnsan Kaynakları, Muhasebe, Hukuk birimlerinin de içinde yer alacağı bir yapı kurulmalı, periyodik olarak işletmeyi ilgilendiren konular ele alınmalıdır. Dinamik bir süreç olması nedeniyle hızlı güncellemelerle bilgi paylaşımı esastır. Öte yandan faaliyetlerdeki hacim kaybı doğrultusunda organizasyonel yapılanmada da krize özgü yenilenme ihtiyacı doğabilir. Yeni yapıda görev ve sorumlulukların hızlıca tanımlanması ve çalışanların da sürece dahil olması sağlıklı bir yönetim açısından önemlidir.
İş Hacmine Uygun Olarak Kaynaklarınızı Yeniden Dağıtın
İşletmeler faaliyetlerini yürütürken insani ve fiziksel kaynaklarını, para, menkul kıymet gibi varlıklarını kriz dönemlerinde tekrar değerlendirerek oluşturdukları senaryo analizleri doğrultusunda kullanmalıdır. Bu nedenle hangi senaryoda hangi kaynağa ne kadar ihtiyaç duyulduğunun önceden planlanmış olması ve iş hacmindeki düşüş oranları esas alınarak kaynakların yeniden dağıtılması gerekmektedir.
Değişken Giderleri Azaltın, Sabit Giderleri Değişkene Dönüştürün
Kriz dönemlerinde ilk akla gelen gelir gider tablosuna odaklanmak, değişken giderleri mümkün olduğunca minimuma indirmek ve hatta stok tutma ihtiyacı yoksa bu giderleri sıfırlamaktır. Öte yandan sabit giderler işletmeler için çok daha kritik düzeyde etkiye sahiptir, çünkü bu giderler personel maaşları, kira, aidat, elektrik, su, genel giderler gibi her ay düzenli ödenmesi gereken ve nakit çıkışını doğrudan olumsuz etkileyen giderlerdir. Sabit giderler eğer mümkünse değişken giderlere dönüştürülmeli, örneğin personellerden bir kısmı serbest zamanlıya geçirilmeli ve ihtiyaç duyuldukça ödeme yapılmalıdır. Kira vb. giderler için de vadelendirme opsiyonu ile veya indirim gibi taleplerle nakit döngüsü rahatlatılmalıdır. Çok daha büyük problemler için lease back yöntemiyle varlıkların geri kiralanması gibi alternatif yöntemler de uygulanabilir.
Ödemeleri Akıllıca Yönetin, Vadeleri Uzatın
Tedarik zincirinde yer alan işletmelerin de krizde olduğu unutulmadan mümkün olduğunca ödemelerin vadesinin uzatılması gerekmektedir. Ancak bu durumda özellikle ana kalem tedarikçilerle olan ilişkinin bozulmaması için sürecin birlikte ele alınması ve her iki tarafın da yaşamını sürdürmesini dikkate alan çözümlerin geliştirilmesi amaçlanmalıdır. Ayrıca çok acil olmayan alımların durdurulması ve kriz sonrasına ötelenmesi nakit çıkışını olumlu etkileyecektir.
Alacak Tahsilatını Hızlandırın
Ekonomi büyürken nakit akışlarının çok etkilenmediği durumlarda işletmeler alacaklar konusunda daha rahat hareket ederler. Ancak krizin derinleştirdiği tedarik zinciri problemi nakit akış yönetimini çok önemli hale getirmektedir. Bir önceki maddedeki ödemelerin vadesini uzatma önerisini düşündüğümüzde aynı şeyin müşteriler tarafından size de uygulanabileceğini unutmamalısınız. Bu nedenle alacak yönetimi kritik bir boyut kazanmaktadır. Müşteri bazlı alacak sistematiği içerisinde, nakit veya nakde çevrilebilir çek, senet benzeri ödemelerle finansal limitler de gözetilerek alacak planı oluşturulmalıdır. Bazı müşteri grupları için nakit ödeme indirimlerini de devreye sokabilirsiniz. Ancak her şeyden önce faturalandırma sürecinin doğru işlediğinden ve muhasebesel açıdan hata yapılmadığından emin olunması gerekmektedir.
Kamunun ve Finans Kuruluşlarının Desteklerini Sıkı Takip Edin
Kriz dönemlerinde hükümetlerin uyguladıkları destek politikaları nakit akışına ilk aşamada katkı sağlayan önemli çözümler arasındadır. Ülkemizde de “Ekonomik Kalkan” adıyla birtakım mali destek paketleri açıklanmıştır. Yine kamu bankaları başta olmak üzere finans kuruluşları da kredi ötelemeleri gibi desteklerle kriz tedbirlerinde kendi üstlerine düşen sorumlulukları yerine getirmeye çalışmaktadır. Tüm bu destekler işletmelerin sektörlerine ve yapısına uygun olarak değişiklik arz edebilmektedir. Bu nedenle destekler sıkı sıkıya takip edilmeli ve her desteğin senaryolardaki pozisyonu doğru değerlendirilmelidir. Örneğin krizin süresinin bir ayı geçmeyeceği senaryoda kredi ötelemesini 6 ay yapmak çok anlamlı bir hamle olmayabilir, zira bu durumda daha fazla faize maruz kalınmaktadır ve işletmenin kriz sonrası döneminde nakit akışının bozulmasına neden olabilir. Kriz yönetim ekibiyle, özellikle de finans yöneticileriyle, desteklerin fizibilitesi yapılarak başvurular yapılmalıdır. Bu süreçte danışmanlık desteğine de başvurulabilir.
Nakit Akış Tahminlerini Bu Bilgiler Işığında Yeniden Oluşturun
Yukarıda bahsettiğimiz tüm öneriler doğrultusunda yapılacak tahminlerle her işletme en azından 1 yıllık dönem için nakit akış tablolarını yenilemeli ve nakit ihtiyacı doğacağını düşündüğü dönemler için çözümler geliştirmelidir. Finansman noktasında ise paydaş finans kuruluşları ile devamlı temasta olmak ve gelişmeler doğrultusunda limitlerin yeterliliği, yeniden yapılandırma seçenekleri gibi başlıkları gündemde tutmak elzemdir. Farklı senaryolar için nakit ihtiyaçları da farklılaşacaktır, ancak günün sonunda işletmenin sürekliliği ve bunun için de mali sürdürülebilirliği esastır.
YAZAR
Korona Krizinde İşletmelere Nakit Akış Yönetimine İlişkin Öneriler
Dünyayı etkisine alan salgın ülkemizde de henüz iki hafta gibi kısa bir süre geçmesine rağmen ciddi yaralar açmayı başardı. Hükümet tarafından alınan birçok tedbirle kontrol edilmeye çalışılan Korona virüsü ekonomimizde turizm, ulaşım vb. bazı sektörleri doğrudan olumsuz etkilerken diğer sektörleri de önemli ölçüde yavaşlattı. İşin nereye gittiğine dair belirsizlikler ise tüm dünyada hem para hem de emtia piyasalarına dip yaptırdı. Birçok ülkede imalat sanayi başta olmak üzere pek çok işletmenin faaliyetlerinin durmasına sebep olan kriz, ülkemizde de bir süre daha varlığını devam ettirecek gibi. Böyle dönemlerde işletmelerin varlıklarını sürdürebilmelerinin nakit akışlarını etkin bir şekilde yönetebilme başarısıyla doğru orantılı olduğu bilgisiyle krizin etkisini azaltacak bir dizi öneri setini sizlerle paylaşmak istedik.
Farklı Senaryolar Oluşturun
Krizin ne kadar süreceği ve bunun nakit akışını hangi ölçüde etkileyebileceği üzerine her işletme kendi yapısına uygun senaryolar geliştirmelidir. Örneğin faaliyetlerin tamamen durmasına sebep olacak OHAL vb. uygulamalara geçilmesi durumunda 1 ay boyunca iş görememe halinin tahsilat ve ödemelerdeki etkisi ne olur? Bu sürenin 2 ay, 3 ay, 6 ay sürmesi gibi farklı senaryolar geliştirerek olası diğer etkileri de hesaba katmak suretiyle nakit dengesi için planlama yapılmalıdır. Tüm bu senaryolar için kamu desteklerinin (kısmi çalışma desteği, kredilerin ötelenmesi vb.) de dikkate alınması ile yapılan hesaplamalar, nakit akışı kurgusunu gerçeğe yaklaştırmak açısından önemlidir.
Kriz Yönetim Ekibi Kurun ve Organizasyon Yapısını Gözden Geçirin
Birçok krizde olduğu gibi bu krizde de işletmelerin ilk yapması gereken kriz yönetim ekibi oluşturmaktır. Üst düzey yöneticilere ek olarak mutlaka İnsan Kaynakları, Muhasebe, Hukuk birimlerinin de içinde yer alacağı bir yapı kurulmalı, periyodik olarak işletmeyi ilgilendiren konular ele alınmalıdır. Dinamik bir süreç olması nedeniyle hızlı güncellemelerle bilgi paylaşımı esastır. Öte yandan faaliyetlerdeki hacim kaybı doğrultusunda organizasyonel yapılanmada da krize özgü yenilenme ihtiyacı doğabilir. Yeni yapıda görev ve sorumlulukların hızlıca tanımlanması ve çalışanların da sürece dahil olması sağlıklı bir yönetim açısından önemlidir.
İş Hacmine Uygun Olarak Kaynaklarınızı Yeniden Dağıtın
İşletmeler faaliyetlerini yürütürken insani ve fiziksel kaynaklarını, para, menkul kıymet gibi varlıklarını kriz dönemlerinde tekrar değerlendirerek oluşturdukları senaryo analizleri doğrultusunda kullanmalıdır. Bu nedenle hangi senaryoda hangi kaynağa ne kadar ihtiyaç duyulduğunun önceden planlanmış olması ve iş hacmindeki düşüş oranları esas alınarak kaynakların yeniden dağıtılması gerekmektedir.
Değişken Giderleri Azaltın, Sabit Giderleri Değişkene Dönüştürün
Kriz dönemlerinde ilk akla gelen gelir gider tablosuna odaklanmak, değişken giderleri mümkün olduğunca minimuma indirmek ve hatta stok tutma ihtiyacı yoksa bu giderleri sıfırlamaktır. Öte yandan sabit giderler işletmeler için çok daha kritik düzeyde etkiye sahiptir, çünkü bu giderler personel maaşları, kira, aidat, elektrik, su, genel giderler gibi her ay düzenli ödenmesi gereken ve nakit çıkışını doğrudan olumsuz etkileyen giderlerdir. Sabit giderler eğer mümkünse değişken giderlere dönüştürülmeli, örneğin personellerden bir kısmı serbest zamanlıya geçirilmeli ve ihtiyaç duyuldukça ödeme yapılmalıdır. Kira vb. giderler için de vadelendirme opsiyonu ile veya indirim gibi taleplerle nakit döngüsü rahatlatılmalıdır. Çok daha büyük problemler için lease back yöntemiyle varlıkların geri kiralanması gibi alternatif yöntemler de uygulanabilir.
Ödemeleri Akıllıca Yönetin, Vadeleri Uzatın
Tedarik zincirinde yer alan işletmelerin de krizde olduğu unutulmadan mümkün olduğunca ödemelerin vadesinin uzatılması gerekmektedir. Ancak bu durumda özellikle ana kalem tedarikçilerle olan ilişkinin bozulmaması için sürecin birlikte ele alınması ve her iki tarafın da yaşamını sürdürmesini dikkate alan çözümlerin geliştirilmesi amaçlanmalıdır. Ayrıca çok acil olmayan alımların durdurulması ve kriz sonrasına ötelenmesi nakit çıkışını olumlu etkileyecektir.
Alacak Tahsilatını Hızlandırın
Ekonomi büyürken nakit akışlarının çok etkilenmediği durumlarda işletmeler alacaklar konusunda daha rahat hareket ederler. Ancak krizin derinleştirdiği tedarik zinciri problemi nakit akış yönetimini çok önemli hale getirmektedir. Bir önceki maddedeki ödemelerin vadesini uzatma önerisini düşündüğümüzde aynı şeyin müşteriler tarafından size de uygulanabileceğini unutmamalısınız. Bu nedenle alacak yönetimi kritik bir boyut kazanmaktadır. Müşteri bazlı alacak sistematiği içerisinde, nakit veya nakde çevrilebilir çek, senet benzeri ödemelerle finansal limitler de gözetilerek alacak planı oluşturulmalıdır. Bazı müşteri grupları için nakit ödeme indirimlerini de devreye sokabilirsiniz. Ancak her şeyden önce faturalandırma sürecinin doğru işlediğinden ve muhasebesel açıdan hata yapılmadığından emin olunması gerekmektedir.
Kamunun ve Finans Kuruluşlarının Desteklerini Sıkı Takip Edin
Kriz dönemlerinde hükümetlerin uyguladıkları destek politikaları nakit akışına ilk aşamada katkı sağlayan önemli çözümler arasındadır. Ülkemizde de “Ekonomik Kalkan” adıyla birtakım mali destek paketleri açıklanmıştır. Yine kamu bankaları başta olmak üzere finans kuruluşları da kredi ötelemeleri gibi desteklerle kriz tedbirlerinde kendi üstlerine düşen sorumlulukları yerine getirmeye çalışmaktadır. Tüm bu destekler işletmelerin sektörlerine ve yapısına uygun olarak değişiklik arz edebilmektedir. Bu nedenle destekler sıkı sıkıya takip edilmeli ve her desteğin senaryolardaki pozisyonu doğru değerlendirilmelidir. Örneğin krizin süresinin bir ayı geçmeyeceği senaryoda kredi ötelemesini 6 ay yapmak çok anlamlı bir hamle olmayabilir, zira bu durumda daha fazla faize maruz kalınmaktadır ve işletmenin kriz sonrası döneminde nakit akışının bozulmasına neden olabilir. Kriz yönetim ekibiyle, özellikle de finans yöneticileriyle, desteklerin fizibilitesi yapılarak başvurular yapılmalıdır. Bu süreçte danışmanlık desteğine de başvurulabilir.
Nakit Akış Tahminlerini Bu Bilgiler Işığında Yeniden Oluşturun
Yukarıda bahsettiğimiz tüm öneriler doğrultusunda yapılacak tahminlerle her işletme en azından 1 yıllık dönem için nakit akış tablolarını yenilemeli ve nakit ihtiyacı doğacağını düşündüğü dönemler için çözümler geliştirmelidir. Finansman noktasında ise paydaş finans kuruluşları ile devamlı temasta olmak ve gelişmeler doğrultusunda limitlerin yeterliliği, yeniden yapılandırma seçenekleri gibi başlıkları gündemde tutmak elzemdir. Farklı senaryolar için nakit ihtiyaçları da farklılaşacaktır, ancak günün sonunda işletmenin sürekliliği ve bunun için de mali sürdürülebilirliği esastır.
Sürdürülebilirlik İçin Tek Kelimelik Dev Formül: Kurumsallık
Günümüz iş dünyasının en önemli gündem maddelerinden biri “kurumsallık”dır. Her sektörde ve kurumda, gelecek için her geçen gün zorlaşan rekabet koşullarıyla mücadele edebilmenin yolunun kurumsallaşmaktan geçtiğine inananlarımızın sayısı giderek artmaktadır.
İşimizle Güçlenenler | İşe Alım ve Yetenek Yönetimi Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: İşe Alım ve Yenetek Yönetimi / Recruitment&Talent Management
Pandemide İvme Kazanan Sektör: Otomotiv
Sürekli değişim içinde olan iş dünyasında yüksek entegrasyon düzeyi ile kilit bir öneme sahip olan otomotiv sanayi, demir-çelik, petro-kimya, cam, plastik, tekstil ve elektronik gibi sanayilerin başlıca alıcısı olması nedeni ile bu sanayilerdeki teknolojik gelişmelerin de lokomotifi olmaktadır.
Yeni Yılın İlk Fırsatı: İngiltere İle Serbest Ticaret Anlaşması
31 Ocak 2020 tarihi itibarıyla Avrupa Birliği'nden ayrılan İngiltere'nin, Gümrük Birliği'nden de ayrılacak olması nedeniyle gümrük vergisi olmaksızın ticarete devam edilmesi, Türkiye'deki iş dünyası açısından büyük önem taşımaktadır.
2021’in “Yeni Normal” Çalışma Trendleri
Yeni bir yılın gelişi her zaman yeniliklerin ve başlangıçların sembolü olarak kabul edilir. Ancak tüm dünyayı etkisi altına alan COVID-19 salgınının ciddi bir dönüşümü beraberinde getirmesi sebebiyle, 2021’in her anlamda 2020 yılının yarattığı etkilerin gölgesinde şekilleneceğini öngörmek zor değil.
İşimizle Güçlenenler | Proje Yönetim Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: Proje Yönetim Danışmanlığı / Project Management
Tecrübeli Olmak Ya Da Olmamak, İşte Bütün Mesele Bu Mu?
Sevgili Okurlarımız, İş hayatı için farkındalık yolunda “TECRÜBE” kavramına farklı bir pencereden bakmaya ve cesaretli bir yaklaşıma hazır mısınız? Tecrübe kavramı çoğu zaman hem şirket içi istihdam duyuruları hem de iş ilanlarında önceliklendirilen ve önemsenen bir konu.
İşimizle Güçlenenler | Teknoloji ve Mühendislik Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: Teknoloji ve Mühendislik Danışmanlığı / Engineering & Technology
Covid-19’un İlk Mezunları ve Kariyer Planları
Yaşamakta olduğumuz salgın sürecinin, ölçeği şu an için öngörülemeyen küresel bir ekonomik daralmayı da beraberinde getireceği, kabullenmek zorunda olduğumuz bir gerçek. Asya Kalkınma Bankasının 6 Mart`ta yayınladığı COVID-19 ve Ekonomik etkileri isimli raporunda paylaştığı üç farklı senaryodan ortalama olanına göre bile küresel ölçekte beklenen gayrisafi milli hâsıla kaybının 150 milyar doların üzerinde olacağı tahmin ediliyor.
Pandeminden Önce, Pandemiden Sonra: Türkiye-Avustralya İlişkileri
Öncelikle DEİK’e ve bu webinarda konuşmacı olan Nail Olpak, Marc Innes Brown, Korhan Karakoç, Jeffie Kaine, Mustafa Mertcan, Hüseyin Mustafa ve Simon Marr’a teşekkür etmek isterim. Webinarda, Avustralya ve Türkiye ikili ticaretimizdeki potansiyel sektörler, iş yapma deneyimleri, ticaret ve yatırım alanlarında iş birliği fırsatları ve ülkenin makroekonomik görünümü değerlendirilmiştir.
Orta Asya’daki Potansiyel İş Ortağımız: Tacikistan
Bu yazı 14 Eylül 2020 tarihinde gerçekleştirilen Türkiye-Tacikistan Interconnected Business Toplantısı’nda vurgulanan önemli noktaları aktarmak amacı ile toplantı notlarından faydalanılarak yazılmıştır. Toplantı, DEİK Türkiye-Tacikistan İş Konseyi Başkanı Cihangir Fikri Saatçioğlu moderatörlüğünde, iki ülkenin yetkilileri ve 200 iş insanın katılımı ile online gerçekleşmiştir.
Hiç Bu Açıdan Baktınız Mı? “Bölümlerin Görünmeyen Dili”
Sizleri, iş hayatında çok önemli olduğunu düşündüğümüz ve bugüne kadar hiç duymadığınız farklı bir bakış açısıyla tanıştırmak istiyoruz. Öncelikle belirtmek gerekirse, iş süreçlerinin yoğunluğu, kendi önceliklerimiz, dış ve çevresel faktörler ile sistemsizliklerle mücadele ederken, pek çok fırsatla birlikte etkisi itibarıyla daha büyük önem arz eden iç tehditleri bazen gözden kaçırabiliyoruz.
İşimizle Güçlenenler | İşe Alım ve Yetenek Yönetimi Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: İşe Alım ve Yenetek Yönetimi / Recruitment&Talent Management
İşimizle Güçlenenler | Kurumsal Gelişim Danışmanlığı
Burada geçmiş #tbt olarak yazılır, “tecrübe” diye okunur. ODS Consulting Group’un detaylı özgeçmişi, bundan sonra her Perşembe “İşimizle Güçlenenler” adıyla karşınızda.
İşimizle Güçlenenler | Mühendislik ve Teknoloji Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: Mühendislik ve Teknoloji Danışmanlığı / Engineering & Technology
İşimizle Güçlenenler | Uluslararası İş Geliştirme ve İhracat Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: Uluslararası İş Geliştirme ve İhracat / Global Business Development
Ukrayna’da Ekonomi ve Savunma Sanayii | Sektör Raporları
Öncelikle ülkenin genel görünümüne dair bilgilerle giriş yapılan raporda; yakın tarihi doğrultusunda devraldığı yetersiz ekonomik mirası takiben günümüze dek inşa edilenlere dair çeşitli perspektiflerden bilgilere yer verilmiştir.
Portekiz’de Ekonomi ve Alternatif Enerji Kullanımı | Sektör Raporları
Öncelikle ülkenin genel görünümüne dair bilgilerle giriş yapılan raporda; coğrafi konumu başta olmak üzere ekonomiyi etkileyen faktör ve durumlar ayrıntılı incelenmiştir.
Pakistan’da Ekonomi ve Savunma Sanayii | Sektör Raporları
2016’da ulaştığı yaklaşık 193 milyonluk nüfusuyla dünyanın en kalabalık 9. ülkesi Pakistan’ın ekonomisi; iş gücü, üretim kapasitesi/sektörel dağılımı, doğal kaynakları, ithalat&ihracat, aldığı teşvik ve destekler gibi pek çok faktör ekseninde detaylı bir şekilde incelenebilir.
İtalya’da Ekonomi ve Alternatif Enerji Kullanımı | Sektör Raporları
Öncelikle ülkenin genel görünümüne dair bilgilerle giriş yapılan raporda; ithalat&ihracat statüsü, büyüme tahminleri ve daralmayı etkileyen güncel faktörler, dış ilişkileri, faiz oranları ve alım gücü gibi pek çok etkenin incelendiği ekonomik durumuna ilişkin kapsamlı bir analiz içermektedir.
Polonya’da İş Makineleri Sektörü | Sektör Raporları
Türkiye’de yerleşik iş makineleri sektöründeki firmalar için ihracat potansiyeli yüksek Polonya’nın incelemesinin yapıldığı raporda, öncelikle ülkenin çeşitli unsurlar açısından genel görünümü ve ekonomik durumundan bahsedilecektir.
İspanya’da Ekonomi ve Alternatif Enerji Kullanımı | Sektör Raporları
Öncelikle ülkenin genel görünümüne dair bilgilerle giriş yapılan raporda; hükümet değişimi, dış ticaret açığı, yüksek enflasyon, emlak ve petroldeki artış gibi pek çok etkenin iç içer olduğu ekonomik durumuna ilişkin kapsamlı bir analiz içermektedir.
Kazakistan İnşaat Sektörü | Sektör Raporları
Türkiye’de yerleşik inşaat ve madencilik sektöründeki firmalar için ihracat potansiyeli yüksek Kazakistan’ın incelemesinin yapıldığı raporda, öncelikle ülkenin çeşitli unsurlar açısından genel görünümü ve ekonomik durumundan bahsedilecektir.
Mesleklerin Geleceği & Geleceğin Meslekleri: Post-Pandemi
Bütün Dünyayı etkisi altına alan COVID-19 salgını, ekonomiden kültürel alanlara, sosyal hayattan eğitime uzanan değişim ve dönüşüm sürecini de beraberinde getirdi. Milyonlarca insanın evden çalışma formatına geçişi ile çalışma hayatının da yaşanan bu büyük değişimden etkilenmesi kaçınılmaz oldu.
İtalya İş Makineleri Sektörü | Sektör Raporları
Türkiye’de yerleşik iş makineleri sektöründeki firmalar için ihracat potansiyeli yüksek İtalya’nın incelemesinin yapıldığı raporda, öncelikle ülkenin çeşitli unsurlar açısında genel görünümü ve ekonomik durumundan bahsedilecektir.
Hollanda İnşaat Sektörü | Sektör Raporları
Türkiye’de yerleşik inşaat ve madencilik sektöründeki firmalar için ihracat potansiyeli yüksek Hollanda’nın incelemesinin yapıldığı raporda, öncelikle ülkenin çeşitli unsurlaraçısında genel görünümü ve ekonomik durumundan bahsedilecektir.
Fransa’da Ekonomi ve Alternatif Enerji Kullanımı | Sektör Raporları
Fransa’nın genel ülke görünümü ve ekonomisine dair başlıca bilgileri sunarak giriş yaptığımız bu raporda, alternatif enerjiye dair detaylı bir içerik bulmanız mümkün.
Fransa İş Makineleri Sektörü | Sektör Raporları
Türkiye’de yerleşik iş makineleri sektöründeki firmaların ihracat potansiyeli açısından Fransa’nın incelemesinin yapıldığı bu raporda, yine öncelikle ülke görünümüne dair bilgiler verilerek genel bir giriş yapılmaktadır.
Cezayir İnşaat Sektörü | Sektör Raporları
22 üyesi bulunan Arap ülkeleri arasında 4.büyük ekonomi olan Cezayir’in ayrıca yakın tarih, coğrafi, beşeri, politik olmak üzere pek çok perspektiften bakılarak bilgilerin yer aldığı rapor, ülkenin yakın geleceğine dair birtakım öngörülere de yer vermektedir.
Azerbaycan’da Ekonomi ve Savunma Sanayii | Sektör Raporları
İlk etapta Azerbaycan’ın genel ekonomik durumu ve ülke görünüşünün yakın tarih, coğrafi, beşeri, politik olmak üzere pek çok perspektiften bakılarak bilgilerin verildiği rapor, ülkenin yakın geleceğine dair birtakım öngörülere de yer vermektedir.
İhracatı Yaptınız, Peki Ya Ödeme?
Günümüz ekonomisinde birçok firma kendisini uluslararası platformda konumlandırmak istemektedir. Atadan kalma ticari yöntemleri terk ederek modern çağın gereksinimlerine ayak uydurmaya çalışmaktadırlar. Gerek iç pazar taleplerini karşılayarak gerekse dış pazarlardaki taleplere karşılık vermek suretiyle müşteri skalasını daha da genişletmek istemektedirler.
Avusturya İnşaat Sektörü | Sektör Raporları
Avusturya’nın genel ekonomik durumu ve ülke görünüşünün açıklandığı raporda, Türkiye için önem arz eden inşaat ve madencilik sektörüne dair detaylı bir incelemeye ulaşabilirsiniz.
Almanya İş Makineleri Sektörü | Sektör Raporları
Avro bölgesinin en büyük ekonomisi ve en yüksek hacimli imalat merkezi olan Almanya, altyapısı ile de öne çıkmaktadır. Elbette Amerika - Çin arasındaki ticaret ihtilafları ve 2020’de tüm dünyayı etkisi altına alan Covid-19 pandemisinden de etkilenmemesi imkansızdı.
Türkiye & Filipinler Arasındaki İş İlişkileri ve İhracat Fırsatları
Bu yazımı, 18 Ağustos 2020’de DEIK’in online gerçekleştirdiği “Türkiye ile Güneydoğu Asya Arasında İş Birliğinin Canlandırılması ve Türkiye ile Filipinler Arasında İş Birliği Fırsatları” webinarın toplantı raporundan faydalanarak yazdım. Öncelikle değerli bilgiler paylaşan T.C. Ticaret Bakan Yardımcısı Gonca Yılmaz Batur’a, T.C. Manila Büyükelçisi Artemiz Sümer’e, Filipinler Ticaret ve Sanayi Bakan Yardımcısı Cefferino S. Rodolfo’ya ve Filipinler Ankara Büyükelçisi RAul Hernandez’e teşekkür ediyorum.
Yapay Zeka ile İhracat Mümkün mü?
Yapay zeka ve dijitalleşme, iş dünyamızı değiştirmeye devam ediyor. Ticaret Bakanlığının hazırlamış olduğu “Kolay İhracat Platformu” ile, ihracat yapmak isteyen her bir kullanıcı için dijital ihracat danışmanlığı, ulaşılabilir hale geldi. Gelin, “Kolay İhracat Platformu”nu birlikte inceleyelim.
Tür Belgesi Nedir? İhtiyacım Var Mı?
Kamu İhale Kanunu kapsamında gerçekleştirilen ihalelerde, ihaleye teklif veren bir firmanın ihale konusu iş veya benzer işlerdeki deneyimini gösteren belgesini sunması istenebilmektedir. Teknolojik Ürün Deneyim Belgesi (TÜR) de 28918 sayılı Resmi Gazete de yapılan değişiklikle Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen iş deneyimini gösteren belge olarak tanımlanmıştır.
Küresel Isınma, İhracatta Havayı Değiştirir Mi?
6 Temmuz 2020 tarihli “Climate Change in ‘’ASIA-PACIFIC Region: Sectoral Risks and Changes’’ raporundan yola çıkarak hazırladığım bu yazıda başta DEIK olmak üzere, T.C. Dakka Büyükelçisi Sayın Mustafa Osman Turan’a, BM Gıda Ve Tarım Örgütü Genel Müdür Yardımcısı Sayın Dr. Roberto Ridolfi’ye, Boğaziçi Üniversitesi Asya Çalışmaları Merkezi Öğretim Üyesi ve Atlı Global Kurucu Direktörü Dr. Altay Atlı’ya ve Dünya Enerji Konseyi Gelecek Enerji Liderleri Üyesi Sayın Sıla Bozok’a paylaştıkları bilgiler için teşekkür ederiz.
Kosova’ya İhracat Yapmak
1 Eylül 2019 tarihinde yürürlüğe giren Türkiye - Kosova arasındaki Serbest Ticaret Anlaşması’nın getirdiği avantajların yoğunlukta olduğu bilgilerden oluşan bu yazımı, DEIK raporundan faydalanarak hazırladım. Sunduğu bilgilerden dolayı başta DEIK olmak üzere, T.C. Priştine Ticaret Müşavirliği’ne de teşekkürlerimi iletmek isterim.
Sanal Ticaret Fuarı Nedir?
Sanal ticaret fuarı, katılımcıların ve ziyaretçilerin fiziksel bir ortam yerine çevrimiçi bir ortamda etkileşim kurmasını sağlayan bir tür sanal etkinliktir. Sanal ticaret fuarları, geleneksel ticaret fuarlarının çevrimiçi eşdeğeri olarak kabul edilir, ancak geleneksel ticaret fuarlarından farklı olarak sanal ticaret fuarları coğrafi konumlarıyla sınırlı değillerdir.
Psikolojik Sağlamlık
Geçtiğimiz hafta Ferah Kaya tarafından verilen Psikolojik Sağlamlık isimli webinara katıldım. Ferah Kaya’ya vakti ve güzel sunumu için teşekkür ederim. Gerek iş yaşamında gerek kişisel yaşantımızda kullanılabilecek yararlı bilgiler edindiğimi düşünüyorum. Bu bilgileri sizlerle de paylaşmak isterim.
İngiltere’de Yatırım Yapmak ve Ticaret Fırsatları
3 Eylül 2020’de Ankara Sanayi Odası ve İngiltere Büyükelçiliği işbirliğinde gerçekleşen "İngiltere ile Ticari İşbirliği Fırsatları" webinarında aldığımız notları sizlerle paylaşmak isteriz.
Balkan Dünyasına İhracat Yapmak: Karadağ’a Yatırım, Teşvikler ve Finansman
19 Haziran 2020 tarihinde DEİK Türkiye – Karadağ İş Konseyi’nin düzenlediği “Karadağ’da İş ve Yatırım: Hukuksal Süreçler, Teşvikler & Finansman” adlı webinara katılarak birbirinden kıymetli bilgiler edinme şansını yakaladık.
Yeni Normalde Türkiye ve Avrupa Birliği
22 Haziran 2020 tarihinde, DEİK/ Türkiye-Avrupa İş Konseyleri Koordinatör Başkanı Zeynep Bodur Okyay moderatörlüğünde gerçekleşen ‘’DEİK EU TALKS: GELECEĞE DÖNÜŞ: YENİ NORMALDE TÜRKİYE VE AVRUPA BİRLİĞİ ‘’ webinarında aldığımız notları sizlerle paylaşmak isteriz.
Makedonya’ya İhracat Yapmak : İş ve Yatırım Fırsatları
26 Haziran 2020 tarihinde DEİK Türkiye – Kuzey Makedonya İş Konseyi’nin düzenlediği “DEİK Balkan Talks: Kuzey Makedonya’da İş ve Yatırım Fırsatları” adlı webinara katılarak birbirinden kıymetli bilgiler edinme şansını yakaladık.
Türkiye’de EBRD ile Proje Yapmak
17 Haziran 2020’de DEİK Yönetim Kurulu Üyesi Ebru Özdemir’in moderatörlüğünde, DEİK Başkanı Nail Olpak ve EBRD Başkanı Sir Suma Chakrabarti’nin konuşmacı olarak yer aldığı “DEİKEUTALKS: EBRD ve Türkiye: İleriye Doğru” webinarında aldığımız notları sizlerle paylaşmak isteriz.
Baltıklar: Uluslararası Ticaretimizin Keşfedilmeyi Bekleyen Rotası
7 Ağustos 2020’de OSTİM OSB Dış Ticaret Koordinatörlüğü tarafından düzenlenen ‘’Dış Ticaret Buluşmaları: COVID-19 Öncesi ve Sonrası Dış Ticaret’’ webinarları kapsamında Baltık Ülkelerini konu alan webinarda aldığımız notları sizlerle paylaşmak istiyoruz.
Brezilya Pazarına Giriş, Uluslararası Ticaret ve İhracat
Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri Ev Sahipliğinde 13 Ağustos 2020 Perşembe günü saat 16:00’da T.C. Sao Paulo Başkonsolosluğu Ticaret Ataşesi Cansu DİNÇER ZEYBEK ile “ İhracatçılarımız Soruyor, Ticaret Müşavirlerimiz Anlatıyor “ temalı webinarında aldığımız notları sizlerle paylaşıyoruz.
5G Teknolojisi ve Nesnelerin İnterneti (IoT)
5G teknolojisi, son zamanlarda en çok duyduğumuz konulardan bir tanesi. Peki, nedir 5G teknolojisi, hayatımızı nasıl etkiliyor ve bize neler katacak?
Potansiyel Pazarlarda Hedef Müşteri Tespiti – Uzakdoğu Pazarı Örnek Çalışması: Webinar Notları
14.05.2020 tarihinde CRIF Türkiye tarafından düzenlenen “Potansiyel Pazarlarda Hedef Müşteri Tespiti - Uzakdoğu Pazarı” adlı seminer sonucunda faydalanabileceğimiz bilgiler edinerek sizlerle paylaşıyoruz.
İhracat ve Uluslararası Ticaret Açısından İspanya Pazarı
DEIK- Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu tarafından düzenlenen webinarda aldığım notlar doğrultusunda oluşturulan bu yazıda Türkiye - İspanya arasındaki ilişkiye dair değerlendirmeler, güncel ve çarpıcı bilgiler bulunmaktadır.
İtalya’da Ekonomi ve Alternatif Enerji Kullanımı Raporu
Bu raporda İtalya’nın genel ekonomik durumu ve ülke görünüşü detaylarıyla açıklanmış, daha sonra ise İtalya’nın alternatif enerji kullanımı ile ilgili bilgiler paylaşılmıştır.
Senegal & Uluslararası Ticaret: Webinar Notları
22.07.2020 tarihinde Ticaret Bakanlığı tarafından düzenlenen ''Dakar Ticaret Müşaviri Sn. Özgür İlhan Yalnız ile Senegal Pazarını Konuşacağız'' isimli webinara katılarak Senegal ekonomisine dair kıymetli bilgiler edindim.
Fransa & Uluslararası Ticaret: Seminer Notları #2020
21.07.2020 tarihinde Ticaret Bakanlığı tarafından düzenlenen "Fransa: Paris, Lyon ve Marsilya Temsilcilerimiz İş Dünyamızla Buluşuyor" isimli webinara katılarak Fransa ekonomisine dair kıymetli bilgiler edindim.
Afrika Genelinde İthalat
Afrika kıtası geçmişte dünya ticaret merkezlerinden biriydi. Ancak sömürgedöneminde kıtanın adeta yağmalanması bu kıtayı zor şartlara itmiştir.Günümüzde Afrika adı akla,“yoksulluk, hastalık ve savaş”kavramlarınıgetirmektedir. Bu kavram kıtanın sömürge durumu ile ortaya çıkmış veinsanların zihinlerine yerleştirilmiştir.
Suudi Arabistan İle Uluslararası Ticaret
9.07.2020 tarihinde T.C. Cidde Ticaret Müşaviri tarafından düzenlenen ''İhracatçımız Soruyor, Ticaret Müşavirlerimiz Anlatıyor" isimli webinara katılarak Suudi Arabistan Ataşesi Oğuz Korkmaz'dan Suudi Arabistan pazarı ve ihracatımıza dair değerli bilgiler edindim.
Korona Sonrası Tedarik Zincirinde Çin’e Alternatif Pazar: Türkiye
Korona sürecinde tedarik zincirinde yaşanan kopmalar, dünya düzeninde önemli bir aktör olan Çin’de aksayan üretim süreçleri ve ülkelerin Çin’e karşı tutumları sonucunda Çin hala eski konumunu koruyabilir mi?
Korona’nın Ekonomik Yansıması:İşveren ve Çalışan Boyutunda Kim Nasıl Etkilenecek?
Yaklaşık dört aydır virüs hayatımızda. Çin’de başladı ve evet şu anda Avrupa merkez üssü olmak üzere bütün dünyaya yayılmış durumda. Hepimiz Türkiye’ye gelene kadar ve hatta şu günlerde vaka sayısı binlere yaklaşana kadar bekledik. Ne işletmeler risk analizi yaptı, ne senaryolar tartışıldı ne de çalışan bireyler bir plan yapabildi.
Covid-19 Salgını İle Mücadele Etmek İçin Yapılan İlham Verici Projeler
Covıd-19 salgını tüm dünyada etkisini sürdürürken hastalık ile mücadele etme konusunda global düzeyde büyük bir çaba ortaya konmaktadır.
Slack: Uzaktan Çalışırken Şişen Whatsapp Gruplarının Çaresi
Sahada gözlemlediğim kadarıyla, iş dünyasında da WhatsApp hayatımızdan çıkaramadığımız uygulamalar arasında yer alıyor.
Korona Krizinde İşletmelere Nakit Akış Yönetimine İlişkin Öneriler
Dünyayı etkisine alan salgın ülkemizde de henüz iki hafta gibi kısa bir süre geçmesine rağmen ciddi yaralar açmayı başardı...
Simulasyon Teknolojisi Havacılık Endüstrisine İnanılmaz Bir Hız Kazandıracak
“Burada, olduğumuz yerde durabilmek istiyorsak koşabildiğimiz kadar hızlı koşmamız lazım. Ama bir yere ulaşabilmek istiyorsak koşabildiğimizden iki kat hızlı koşmamız lazım”. Alice Harikalar Diyarında
Hazır Yiyecek Endüstrisinde Altına Hücum Başlamak Üzere
Her geçen gün zamanımız daha da değerleniyor çünkü günümüzde bir şeylere zaman ayırabilmek başlı başına bir problem.
Firmanız İçin Savaşçı Ruhlu Çalışanlar Bulmak
İyi bir şirketin etkin çalışanları vardır. Büyük bir şirketin savaşçı ruhlu etkin çalışanları vardır. Bu “savaşçı” ruhlu çalışanlar amaçlarına ulaşmak ve şirketlerini ileri taşımak için büyük çaba gösterir.
Artırılmış Gerçeklik Her Şeyi Değiştirecek!
Artırılmış gerçeklik teknolojisi havalı bir oyuncakmış gibi görünüyor. İlk bakışta bu teknolojinin sadece oyun endüstrisi, eğlence sektörü, eğlence amaçlı mobil uygulamalar gibi alanlarda kullanılacağı düşünülebilir.
Kimya Endüstrisi Giderek Büyüyor-Breaking Bad
Artık gelecekte yaşıyoruz: Etrafımız dijital teknoloji, yapay zeka, nesnelerin interneti, yapay gerçeklik gibi kelimelerle çevrili. Günümüzde önemi olan şeyler sadece bunlar, değil mi?
Beklediğinden Fazla Kazanmanın Yolu-Endüstri 4.0
Endüstri 4.0, dördüncü sanayi devrimi olarak adlandırılıyor. Birinci devrim üretimin buharlı makinalar yoluyla makinalaşmasıydı. İkincisi, üretimde elektriğin kullanılmaya başlaması ve bunun sebep olduğu seri üretimdeki artış.
Sürdürülebilirlik İçin Tek Kelimelik Dev Formül: Kurumsallık
Günümüz iş dünyasının en önemli gündem maddelerinden biri “kurumsallık”dır. Her sektörde ve kurumda, gelecek için her geçen gün zorlaşan rekabet koşullarıyla mücadele edebilmenin yolunun kurumsallaşmaktan geçtiğine inananlarımızın sayısı giderek artmaktadır.
İşimizle Güçlenenler | İşe Alım ve Yetenek Yönetimi Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: İşe Alım ve Yenetek Yönetimi / Recruitment&Talent Management
Pandemide İvme Kazanan Sektör: Otomotiv
Sürekli değişim içinde olan iş dünyasında yüksek entegrasyon düzeyi ile kilit bir öneme sahip olan otomotiv sanayi, demir-çelik, petro-kimya, cam, plastik, tekstil ve elektronik gibi sanayilerin başlıca alıcısı olması nedeni ile bu sanayilerdeki teknolojik gelişmelerin de lokomotifi olmaktadır.
Yeni Yılın İlk Fırsatı: İngiltere İle Serbest Ticaret Anlaşması
31 Ocak 2020 tarihi itibarıyla Avrupa Birliği'nden ayrılan İngiltere'nin, Gümrük Birliği'nden de ayrılacak olması nedeniyle gümrük vergisi olmaksızın ticarete devam edilmesi, Türkiye'deki iş dünyası açısından büyük önem taşımaktadır.
2021’in “Yeni Normal” Çalışma Trendleri
Yeni bir yılın gelişi her zaman yeniliklerin ve başlangıçların sembolü olarak kabul edilir. Ancak tüm dünyayı etkisi altına alan COVID-19 salgınının ciddi bir dönüşümü beraberinde getirmesi sebebiyle, 2021’in her anlamda 2020 yılının yarattığı etkilerin gölgesinde şekilleneceğini öngörmek zor değil.
İşimizle Güçlenenler | Proje Yönetim Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: Proje Yönetim Danışmanlığı / Project Management
Tecrübeli Olmak Ya Da Olmamak, İşte Bütün Mesele Bu Mu?
Sevgili Okurlarımız, İş hayatı için farkındalık yolunda “TECRÜBE” kavramına farklı bir pencereden bakmaya ve cesaretli bir yaklaşıma hazır mısınız? Tecrübe kavramı çoğu zaman hem şirket içi istihdam duyuruları hem de iş ilanlarında önceliklendirilen ve önemsenen bir konu.
İşimizle Güçlenenler | Teknoloji ve Mühendislik Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: Teknoloji ve Mühendislik Danışmanlığı / Engineering & Technology
Covid-19’un İlk Mezunları ve Kariyer Planları
Yaşamakta olduğumuz salgın sürecinin, ölçeği şu an için öngörülemeyen küresel bir ekonomik daralmayı da beraberinde getireceği, kabullenmek zorunda olduğumuz bir gerçek. Asya Kalkınma Bankasının 6 Mart`ta yayınladığı COVID-19 ve Ekonomik etkileri isimli raporunda paylaştığı üç farklı senaryodan ortalama olanına göre bile küresel ölçekte beklenen gayrisafi milli hâsıla kaybının 150 milyar doların üzerinde olacağı tahmin ediliyor.
Pandeminden Önce, Pandemiden Sonra: Türkiye-Avustralya İlişkileri
Öncelikle DEİK’e ve bu webinarda konuşmacı olan Nail Olpak, Marc Innes Brown, Korhan Karakoç, Jeffie Kaine, Mustafa Mertcan, Hüseyin Mustafa ve Simon Marr’a teşekkür etmek isterim. Webinarda, Avustralya ve Türkiye ikili ticaretimizdeki potansiyel sektörler, iş yapma deneyimleri, ticaret ve yatırım alanlarında iş birliği fırsatları ve ülkenin makroekonomik görünümü değerlendirilmiştir.
Orta Asya’daki Potansiyel İş Ortağımız: Tacikistan
Bu yazı 14 Eylül 2020 tarihinde gerçekleştirilen Türkiye-Tacikistan Interconnected Business Toplantısı’nda vurgulanan önemli noktaları aktarmak amacı ile toplantı notlarından faydalanılarak yazılmıştır. Toplantı, DEİK Türkiye-Tacikistan İş Konseyi Başkanı Cihangir Fikri Saatçioğlu moderatörlüğünde, iki ülkenin yetkilileri ve 200 iş insanın katılımı ile online gerçekleşmiştir.
Hiç Bu Açıdan Baktınız Mı? “Bölümlerin Görünmeyen Dili”
Sizleri, iş hayatında çok önemli olduğunu düşündüğümüz ve bugüne kadar hiç duymadığınız farklı bir bakış açısıyla tanıştırmak istiyoruz. Öncelikle belirtmek gerekirse, iş süreçlerinin yoğunluğu, kendi önceliklerimiz, dış ve çevresel faktörler ile sistemsizliklerle mücadele ederken, pek çok fırsatla birlikte etkisi itibarıyla daha büyük önem arz eden iç tehditleri bazen gözden kaçırabiliyoruz.
İşimizle Güçlenenler | İşe Alım ve Yetenek Yönetimi Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: İşe Alım ve Yenetek Yönetimi / Recruitment&Talent Management
İşimizle Güçlenenler | Kurumsal Gelişim Danışmanlığı
Burada geçmiş #tbt olarak yazılır, “tecrübe” diye okunur. ODS Consulting Group’un detaylı özgeçmişi, bundan sonra her Perşembe “İşimizle Güçlenenler” adıyla karşınızda.
İşimizle Güçlenenler | Mühendislik ve Teknoloji Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: Mühendislik ve Teknoloji Danışmanlığı / Engineering & Technology
İşimizle Güçlenenler | Uluslararası İş Geliştirme ve İhracat Danışmanlığı
“İşimizle Güçlenenler”de Bu Hafta: Uluslararası İş Geliştirme ve İhracat / Global Business Development
Ukrayna’da Ekonomi ve Savunma Sanayii | Sektör Raporları
Öncelikle ülkenin genel görünümüne dair bilgilerle giriş yapılan raporda; yakın tarihi doğrultusunda devraldığı yetersiz ekonomik mirası takiben günümüze dek inşa edilenlere dair çeşitli perspektiflerden bilgilere yer verilmiştir.
Portekiz’de Ekonomi ve Alternatif Enerji Kullanımı | Sektör Raporları
Öncelikle ülkenin genel görünümüne dair bilgilerle giriş yapılan raporda; coğrafi konumu başta olmak üzere ekonomiyi etkileyen faktör ve durumlar ayrıntılı incelenmiştir.
Pakistan’da Ekonomi ve Savunma Sanayii | Sektör Raporları
2016’da ulaştığı yaklaşık 193 milyonluk nüfusuyla dünyanın en kalabalık 9. ülkesi Pakistan’ın ekonomisi; iş gücü, üretim kapasitesi/sektörel dağılımı, doğal kaynakları, ithalat&ihracat, aldığı teşvik ve destekler gibi pek çok faktör ekseninde detaylı bir şekilde incelenebilir.
İtalya’da Ekonomi ve Alternatif Enerji Kullanımı | Sektör Raporları
Öncelikle ülkenin genel görünümüne dair bilgilerle giriş yapılan raporda; ithalat&ihracat statüsü, büyüme tahminleri ve daralmayı etkileyen güncel faktörler, dış ilişkileri, faiz oranları ve alım gücü gibi pek çok etkenin incelendiği ekonomik durumuna ilişkin kapsamlı bir analiz içermektedir.
Polonya’da İş Makineleri Sektörü | Sektör Raporları
Türkiye’de yerleşik iş makineleri sektöründeki firmalar için ihracat potansiyeli yüksek Polonya’nın incelemesinin yapıldığı raporda, öncelikle ülkenin çeşitli unsurlar açısından genel görünümü ve ekonomik durumundan bahsedilecektir.
İspanya’da Ekonomi ve Alternatif Enerji Kullanımı | Sektör Raporları
Öncelikle ülkenin genel görünümüne dair bilgilerle giriş yapılan raporda; hükümet değişimi, dış ticaret açığı, yüksek enflasyon, emlak ve petroldeki artış gibi pek çok etkenin iç içer olduğu ekonomik durumuna ilişkin kapsamlı bir analiz içermektedir.
Kazakistan İnşaat Sektörü | Sektör Raporları
Türkiye’de yerleşik inşaat ve madencilik sektöründeki firmalar için ihracat potansiyeli yüksek Kazakistan’ın incelemesinin yapıldığı raporda, öncelikle ülkenin çeşitli unsurlar açısından genel görünümü ve ekonomik durumundan bahsedilecektir.
Mesleklerin Geleceği & Geleceğin Meslekleri: Post-Pandemi
Bütün Dünyayı etkisi altına alan COVID-19 salgını, ekonomiden kültürel alanlara, sosyal hayattan eğitime uzanan değişim ve dönüşüm sürecini de beraberinde getirdi. Milyonlarca insanın evden çalışma formatına geçişi ile çalışma hayatının da yaşanan bu büyük değişimden etkilenmesi kaçınılmaz oldu.
İtalya İş Makineleri Sektörü | Sektör Raporları
Türkiye’de yerleşik iş makineleri sektöründeki firmalar için ihracat potansiyeli yüksek İtalya’nın incelemesinin yapıldığı raporda, öncelikle ülkenin çeşitli unsurlar açısında genel görünümü ve ekonomik durumundan bahsedilecektir.
Hollanda İnşaat Sektörü | Sektör Raporları
Türkiye’de yerleşik inşaat ve madencilik sektöründeki firmalar için ihracat potansiyeli yüksek Hollanda’nın incelemesinin yapıldığı raporda, öncelikle ülkenin çeşitli unsurlaraçısında genel görünümü ve ekonomik durumundan bahsedilecektir.
Fransa’da Ekonomi ve Alternatif Enerji Kullanımı | Sektör Raporları
Fransa’nın genel ülke görünümü ve ekonomisine dair başlıca bilgileri sunarak giriş yaptığımız bu raporda, alternatif enerjiye dair detaylı bir içerik bulmanız mümkün.
Fransa İş Makineleri Sektörü | Sektör Raporları
Türkiye’de yerleşik iş makineleri sektöründeki firmaların ihracat potansiyeli açısından Fransa’nın incelemesinin yapıldığı bu raporda, yine öncelikle ülke görünümüne dair bilgiler verilerek genel bir giriş yapılmaktadır.
Cezayir İnşaat Sektörü | Sektör Raporları
22 üyesi bulunan Arap ülkeleri arasında 4.büyük ekonomi olan Cezayir’in ayrıca yakın tarih, coğrafi, beşeri, politik olmak üzere pek çok perspektiften bakılarak bilgilerin yer aldığı rapor, ülkenin yakın geleceğine dair birtakım öngörülere de yer vermektedir.
Azerbaycan’da Ekonomi ve Savunma Sanayii | Sektör Raporları
İlk etapta Azerbaycan’ın genel ekonomik durumu ve ülke görünüşünün yakın tarih, coğrafi, beşeri, politik olmak üzere pek çok perspektiften bakılarak bilgilerin verildiği rapor, ülkenin yakın geleceğine dair birtakım öngörülere de yer vermektedir.
İhracatı Yaptınız, Peki Ya Ödeme?
Günümüz ekonomisinde birçok firma kendisini uluslararası platformda konumlandırmak istemektedir. Atadan kalma ticari yöntemleri terk ederek modern çağın gereksinimlerine ayak uydurmaya çalışmaktadırlar. Gerek iç pazar taleplerini karşılayarak gerekse dış pazarlardaki taleplere karşılık vermek suretiyle müşteri skalasını daha da genişletmek istemektedirler.
Avusturya İnşaat Sektörü | Sektör Raporları
Avusturya’nın genel ekonomik durumu ve ülke görünüşünün açıklandığı raporda, Türkiye için önem arz eden inşaat ve madencilik sektörüne dair detaylı bir incelemeye ulaşabilirsiniz.
Almanya İş Makineleri Sektörü | Sektör Raporları
Avro bölgesinin en büyük ekonomisi ve en yüksek hacimli imalat merkezi olan Almanya, altyapısı ile de öne çıkmaktadır. Elbette Amerika - Çin arasındaki ticaret ihtilafları ve 2020’de tüm dünyayı etkisi altına alan Covid-19 pandemisinden de etkilenmemesi imkansızdı.
Türkiye & Filipinler Arasındaki İş İlişkileri ve İhracat Fırsatları
Bu yazımı, 18 Ağustos 2020’de DEIK’in online gerçekleştirdiği “Türkiye ile Güneydoğu Asya Arasında İş Birliğinin Canlandırılması ve Türkiye ile Filipinler Arasında İş Birliği Fırsatları” webinarın toplantı raporundan faydalanarak yazdım. Öncelikle değerli bilgiler paylaşan T.C. Ticaret Bakan Yardımcısı Gonca Yılmaz Batur’a, T.C. Manila Büyükelçisi Artemiz Sümer’e, Filipinler Ticaret ve Sanayi Bakan Yardımcısı Cefferino S. Rodolfo’ya ve Filipinler Ankara Büyükelçisi RAul Hernandez’e teşekkür ediyorum.
Yapay Zeka ile İhracat Mümkün mü?
Yapay zeka ve dijitalleşme, iş dünyamızı değiştirmeye devam ediyor. Ticaret Bakanlığının hazırlamış olduğu “Kolay İhracat Platformu” ile, ihracat yapmak isteyen her bir kullanıcı için dijital ihracat danışmanlığı, ulaşılabilir hale geldi. Gelin, “Kolay İhracat Platformu”nu birlikte inceleyelim.
Tür Belgesi Nedir? İhtiyacım Var Mı?
Kamu İhale Kanunu kapsamında gerçekleştirilen ihalelerde, ihaleye teklif veren bir firmanın ihale konusu iş veya benzer işlerdeki deneyimini gösteren belgesini sunması istenebilmektedir. Teknolojik Ürün Deneyim Belgesi (TÜR) de 28918 sayılı Resmi Gazete de yapılan değişiklikle Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen iş deneyimini gösteren belge olarak tanımlanmıştır.
Küresel Isınma, İhracatta Havayı Değiştirir Mi?
6 Temmuz 2020 tarihli “Climate Change in ‘’ASIA-PACIFIC Region: Sectoral Risks and Changes’’ raporundan yola çıkarak hazırladığım bu yazıda başta DEIK olmak üzere, T.C. Dakka Büyükelçisi Sayın Mustafa Osman Turan’a, BM Gıda Ve Tarım Örgütü Genel Müdür Yardımcısı Sayın Dr. Roberto Ridolfi’ye, Boğaziçi Üniversitesi Asya Çalışmaları Merkezi Öğretim Üyesi ve Atlı Global Kurucu Direktörü Dr. Altay Atlı’ya ve Dünya Enerji Konseyi Gelecek Enerji Liderleri Üyesi Sayın Sıla Bozok’a paylaştıkları bilgiler için teşekkür ederiz.
Kosova’ya İhracat Yapmak
1 Eylül 2019 tarihinde yürürlüğe giren Türkiye - Kosova arasındaki Serbest Ticaret Anlaşması’nın getirdiği avantajların yoğunlukta olduğu bilgilerden oluşan bu yazımı, DEIK raporundan faydalanarak hazırladım. Sunduğu bilgilerden dolayı başta DEIK olmak üzere, T.C. Priştine Ticaret Müşavirliği’ne de teşekkürlerimi iletmek isterim.
Sanal Ticaret Fuarı Nedir?
Sanal ticaret fuarı, katılımcıların ve ziyaretçilerin fiziksel bir ortam yerine çevrimiçi bir ortamda etkileşim kurmasını sağlayan bir tür sanal etkinliktir. Sanal ticaret fuarları, geleneksel ticaret fuarlarının çevrimiçi eşdeğeri olarak kabul edilir, ancak geleneksel ticaret fuarlarından farklı olarak sanal ticaret fuarları coğrafi konumlarıyla sınırlı değillerdir.
Psikolojik Sağlamlık
Geçtiğimiz hafta Ferah Kaya tarafından verilen Psikolojik Sağlamlık isimli webinara katıldım. Ferah Kaya’ya vakti ve güzel sunumu için teşekkür ederim. Gerek iş yaşamında gerek kişisel yaşantımızda kullanılabilecek yararlı bilgiler edindiğimi düşünüyorum. Bu bilgileri sizlerle de paylaşmak isterim.
İngiltere’de Yatırım Yapmak ve Ticaret Fırsatları
3 Eylül 2020’de Ankara Sanayi Odası ve İngiltere Büyükelçiliği işbirliğinde gerçekleşen "İngiltere ile Ticari İşbirliği Fırsatları" webinarında aldığımız notları sizlerle paylaşmak isteriz.
Balkan Dünyasına İhracat Yapmak: Karadağ’a Yatırım, Teşvikler ve Finansman
19 Haziran 2020 tarihinde DEİK Türkiye – Karadağ İş Konseyi’nin düzenlediği “Karadağ’da İş ve Yatırım: Hukuksal Süreçler, Teşvikler & Finansman” adlı webinara katılarak birbirinden kıymetli bilgiler edinme şansını yakaladık.
Yeni Normalde Türkiye ve Avrupa Birliği
22 Haziran 2020 tarihinde, DEİK/ Türkiye-Avrupa İş Konseyleri Koordinatör Başkanı Zeynep Bodur Okyay moderatörlüğünde gerçekleşen ‘’DEİK EU TALKS: GELECEĞE DÖNÜŞ: YENİ NORMALDE TÜRKİYE VE AVRUPA BİRLİĞİ ‘’ webinarında aldığımız notları sizlerle paylaşmak isteriz.
Makedonya’ya İhracat Yapmak : İş ve Yatırım Fırsatları
26 Haziran 2020 tarihinde DEİK Türkiye – Kuzey Makedonya İş Konseyi’nin düzenlediği “DEİK Balkan Talks: Kuzey Makedonya’da İş ve Yatırım Fırsatları” adlı webinara katılarak birbirinden kıymetli bilgiler edinme şansını yakaladık.
Türkiye’de EBRD ile Proje Yapmak
17 Haziran 2020’de DEİK Yönetim Kurulu Üyesi Ebru Özdemir’in moderatörlüğünde, DEİK Başkanı Nail Olpak ve EBRD Başkanı Sir Suma Chakrabarti’nin konuşmacı olarak yer aldığı “DEİKEUTALKS: EBRD ve Türkiye: İleriye Doğru” webinarında aldığımız notları sizlerle paylaşmak isteriz.
Baltıklar: Uluslararası Ticaretimizin Keşfedilmeyi Bekleyen Rotası
7 Ağustos 2020’de OSTİM OSB Dış Ticaret Koordinatörlüğü tarafından düzenlenen ‘’Dış Ticaret Buluşmaları: COVID-19 Öncesi ve Sonrası Dış Ticaret’’ webinarları kapsamında Baltık Ülkelerini konu alan webinarda aldığımız notları sizlerle paylaşmak istiyoruz.
Brezilya Pazarına Giriş, Uluslararası Ticaret ve İhracat
Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri Ev Sahipliğinde 13 Ağustos 2020 Perşembe günü saat 16:00’da T.C. Sao Paulo Başkonsolosluğu Ticaret Ataşesi Cansu DİNÇER ZEYBEK ile “ İhracatçılarımız Soruyor, Ticaret Müşavirlerimiz Anlatıyor “ temalı webinarında aldığımız notları sizlerle paylaşıyoruz.
5G Teknolojisi ve Nesnelerin İnterneti (IoT)
5G teknolojisi, son zamanlarda en çok duyduğumuz konulardan bir tanesi. Peki, nedir 5G teknolojisi, hayatımızı nasıl etkiliyor ve bize neler katacak?
Potansiyel Pazarlarda Hedef Müşteri Tespiti – Uzakdoğu Pazarı Örnek Çalışması: Webinar Notları
14.05.2020 tarihinde CRIF Türkiye tarafından düzenlenen “Potansiyel Pazarlarda Hedef Müşteri Tespiti - Uzakdoğu Pazarı” adlı seminer sonucunda faydalanabileceğimiz bilgiler edinerek sizlerle paylaşıyoruz.
İhracat ve Uluslararası Ticaret Açısından İspanya Pazarı
DEIK- Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu tarafından düzenlenen webinarda aldığım notlar doğrultusunda oluşturulan bu yazıda Türkiye - İspanya arasındaki ilişkiye dair değerlendirmeler, güncel ve çarpıcı bilgiler bulunmaktadır.
İtalya’da Ekonomi ve Alternatif Enerji Kullanımı Raporu
Bu raporda İtalya’nın genel ekonomik durumu ve ülke görünüşü detaylarıyla açıklanmış, daha sonra ise İtalya’nın alternatif enerji kullanımı ile ilgili bilgiler paylaşılmıştır.
Senegal & Uluslararası Ticaret: Webinar Notları
22.07.2020 tarihinde Ticaret Bakanlığı tarafından düzenlenen ''Dakar Ticaret Müşaviri Sn. Özgür İlhan Yalnız ile Senegal Pazarını Konuşacağız'' isimli webinara katılarak Senegal ekonomisine dair kıymetli bilgiler edindim.
Fransa & Uluslararası Ticaret: Seminer Notları #2020
21.07.2020 tarihinde Ticaret Bakanlığı tarafından düzenlenen "Fransa: Paris, Lyon ve Marsilya Temsilcilerimiz İş Dünyamızla Buluşuyor" isimli webinara katılarak Fransa ekonomisine dair kıymetli bilgiler edindim.
Afrika Genelinde İthalat
Afrika kıtası geçmişte dünya ticaret merkezlerinden biriydi. Ancak sömürgedöneminde kıtanın adeta yağmalanması bu kıtayı zor şartlara itmiştir.Günümüzde Afrika adı akla,“yoksulluk, hastalık ve savaş”kavramlarınıgetirmektedir. Bu kavram kıtanın sömürge durumu ile ortaya çıkmış veinsanların zihinlerine yerleştirilmiştir.
Suudi Arabistan İle Uluslararası Ticaret
9.07.2020 tarihinde T.C. Cidde Ticaret Müşaviri tarafından düzenlenen ''İhracatçımız Soruyor, Ticaret Müşavirlerimiz Anlatıyor" isimli webinara katılarak Suudi Arabistan Ataşesi Oğuz Korkmaz'dan Suudi Arabistan pazarı ve ihracatımıza dair değerli bilgiler edindim.
Korona Sonrası Tedarik Zincirinde Çin’e Alternatif Pazar: Türkiye
Korona sürecinde tedarik zincirinde yaşanan kopmalar, dünya düzeninde önemli bir aktör olan Çin’de aksayan üretim süreçleri ve ülkelerin Çin’e karşı tutumları sonucunda Çin hala eski konumunu koruyabilir mi?
Korona’nın Ekonomik Yansıması:İşveren ve Çalışan Boyutunda Kim Nasıl Etkilenecek?
Yaklaşık dört aydır virüs hayatımızda. Çin’de başladı ve evet şu anda Avrupa merkez üssü olmak üzere bütün dünyaya yayılmış durumda. Hepimiz Türkiye’ye gelene kadar ve hatta şu günlerde vaka sayısı binlere yaklaşana kadar bekledik. Ne işletmeler risk analizi yaptı, ne senaryolar tartışıldı ne de çalışan bireyler bir plan yapabildi.
Covid-19 Salgını İle Mücadele Etmek İçin Yapılan İlham Verici Projeler
Covıd-19 salgını tüm dünyada etkisini sürdürürken hastalık ile mücadele etme konusunda global düzeyde büyük bir çaba ortaya konmaktadır.
Slack: Uzaktan Çalışırken Şişen Whatsapp Gruplarının Çaresi
Sahada gözlemlediğim kadarıyla, iş dünyasında da WhatsApp hayatımızdan çıkaramadığımız uygulamalar arasında yer alıyor.
Korona Krizinde İşletmelere Nakit Akış Yönetimine İlişkin Öneriler
Dünyayı etkisine alan salgın ülkemizde de henüz iki hafta gibi kısa bir süre geçmesine rağmen ciddi yaralar açmayı başardı...
Simulasyon Teknolojisi Havacılık Endüstrisine İnanılmaz Bir Hız Kazandıracak
“Burada, olduğumuz yerde durabilmek istiyorsak koşabildiğimiz kadar hızlı koşmamız lazım. Ama bir yere ulaşabilmek istiyorsak koşabildiğimizden iki kat hızlı koşmamız lazım”. Alice Harikalar Diyarında
Hazır Yiyecek Endüstrisinde Altına Hücum Başlamak Üzere
Her geçen gün zamanımız daha da değerleniyor çünkü günümüzde bir şeylere zaman ayırabilmek başlı başına bir problem.
Firmanız İçin Savaşçı Ruhlu Çalışanlar Bulmak
İyi bir şirketin etkin çalışanları vardır. Büyük bir şirketin savaşçı ruhlu etkin çalışanları vardır. Bu “savaşçı” ruhlu çalışanlar amaçlarına ulaşmak ve şirketlerini ileri taşımak için büyük çaba gösterir.
Artırılmış Gerçeklik Her Şeyi Değiştirecek!
Artırılmış gerçeklik teknolojisi havalı bir oyuncakmış gibi görünüyor. İlk bakışta bu teknolojinin sadece oyun endüstrisi, eğlence sektörü, eğlence amaçlı mobil uygulamalar gibi alanlarda kullanılacağı düşünülebilir.
Kimya Endüstrisi Giderek Büyüyor-Breaking Bad
Artık gelecekte yaşıyoruz: Etrafımız dijital teknoloji, yapay zeka, nesnelerin interneti, yapay gerçeklik gibi kelimelerle çevrili. Günümüzde önemi olan şeyler sadece bunlar, değil mi?
Beklediğinden Fazla Kazanmanın Yolu-Endüstri 4.0
Endüstri 4.0, dördüncü sanayi devrimi olarak adlandırılıyor. Birinci devrim üretimin buharlı makinalar yoluyla makinalaşmasıydı. İkincisi, üretimde elektriğin kullanılmaya başlaması ve bunun sebep olduğu seri üretimdeki artış.
