Firmalarınızın iç denetim süreçlerindeki mevcut durumların incelenmesi ve karşılaşılan sorunları ve bu sorunların nasıl iyileşeceğinin kurgulanma sürecidir. Operasyonel Denetim Danışmanlığı ile şirketlerinizdeki operasyonel kayıpların önüne geçmek hedeflenmektedir.
Giderlerin kontrol altına alınması ve mali kayıpların tespit edilerek önlenmesini sağlıyoruz.
Geçmiş dönem finansal rasyoları ve göstergeleri analiz edilerek şirketinizin mali geleceğine ışık tutuyoruz.
Üretim, satış, satın alma ve tedarik yönetimi, malzeme ve depo, mali işler süreçlerinin denetimini tam ve eksiksiz şekilde yapıp sizin için detaylı bir rapor hazırlıyoruz.
Amacımız üretim bandından satış ağına, tedarik zincirinden malzeme ve depo süreçlerine kadar her aşamada işletmenizi denetliyoruz. Tüm bu süreçleri sağlıklı bir şekilde tamamlayabilmek için uygulanabilir, sürdürülebilir ve denetlenebilir bir “Operasyonel Yönetim Süreci” metodu kullanıyoruz. Kendimize özgü olarak geliştirdiğimiz metodu kullanarak uyguladığımız diğer çalışma prensipleriyle daha güçlü hale getiriyoruz.
Operasyonel yönetim süreci iş akış şemalarının hazırlanarak şirketinize özel uygulanabilir, sürdürülebilir ve denetlenebilir bir metot kurgulama.
Satış ve
karlılık
ekseninde
kategori
yönetimi.
Talep, tedarik, mal kabul, fatura - ek belgeler, kabul kayıt, ödeme süreçlerinin bütünsel bir yaklaşım metoduyla kontrol edilmesi.
Stok
kontrolü ve
sayım
denetimi
disiplini.
BİLANÇO & GELİR TABLOSU ANALİZİ
STOK & SAYIM DENETİMİ
KATEGORİ YÖNETİMİ (SATIŞ & KARLILIK EKSENİ)
RAPORLAMA SİSTEMATİĞİ
Aşağıda bulunan formu doldurarak CD hizmet teklif talebinizi bize iletebilirsiniz.
