UZMANIMIZA
WHATSAPP’TAN ULAŞIN
İLETİŞİM FORMUNU
DOLDURUN
UZMANIMIZLA
İLETİŞİME GEÇİN
WHATSAPP TOPLULUĞUMUZA
KATILIN
Web sitemizdeki deneyiminizi iyileştirmek için çerezleri kullanmaktayız.
HİZMET
BROŞÜRÜMÜZÜ
İNCELEYİN
Daha fazla bilgi için
Uzmanımıza danışın
Prim ve Karlılık Modeli, şirketlerin başarıya ulaşması için çalışan bağlılığını ve motivasyonunu doğru stratejiler kurgulayarak planlamak ve uygulamaktır. Bu doğrultuda şirketin verimliliğini ve karlılığı da doğru orantıda artış gösterecektir.
Şirketin başarısından, verimliliğinden ve karlılığından tüm departmanlar ve çalışanlar sorumludur. Şirketin başarısı tüm çalışanları etkilemektedir. Bu doğrultuda amacımız Prim ve Karlılık Modelini doğru yol haritasıyla ve tüm çalışanların motivasyonunu etkileyecek şekilde planlayarak başarı basamaklarını birlikte inşa etmektir.
Geliştirdiğimiz metotla aşamalar halinde ilerliyor, teknik bilgi ve donanım boyutundan iş ve görev tanımlarına kadar her detayda iyileştirmeler ve verimliliği yükselten dokunuşlar gerçekleştiriyoruz.
Prim ve Karlılık modelinin temel adımlarının ve kriterlerinin belirlenmesi
Şirketin departman ve pozisyonlarının incelenmesi
Departman ve pozisyonlar için hedeflerin belirlenmesi
Hedeflere uygun olarak prim ve karlılık sisteminin oluşturulması
Belirlenen hedeflerin departman ve pozisyonlara bildirilmesi
Prim sistemi yol haritasının tüm detaylarının hazırlanıp takibinin sağlanması
Periyodik & dönemsel ölçme ve değerlendirme standartının oluşturulması
Prim sisteminin kontrolünün ve denetiminin sağlanması
PERFORMANS FAKTÖRLERİNİ OLUŞTURMAK
SATIŞ EKİBİNİN KAPASİTESİNİ GELİŞTİRMEK
SATIŞ DESTEK EKİPLERİNİN ROLÜNÜ TANIMLAMAK VE DESTEĞİNİ ARTIRMAK
PERİYODİK & DÖNEMSEL ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME STANDARTI OLUŞTURMAK
Aşağıda bulunan formu doldurarak uzmanımıza danışabilirsiniz.