Finansal Yönetim Nedir?

 

Finansal Yönetim Nedir?

Finansal Yönetim Nedir?

Bir şirketin veya organizasyonun mali kaynaklarını etkili bir şekilde yönetme süreci finansal yönetim olarak bilinir diyebiliriz. Bu bağlamda herhangi bir kuruluşun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak en uygun mali strateji ve kararlar, bu süreç boyunca finansal kaynakların toplanması, dağıtılması ve kullanılmasıyla ilgili olacaktır. Buda finansal yönetim, işletmelerin sermaye bütçelemesi yapmasını, varlıklarını ve borçlarını yönetmesini, nakit akışlarını izlemesini ve finansal riskleri azaltmasını içermektedir.

Şirketin sahiplerine veya paydaşlarına en yüksek değeri sağlamak ve şirketin mali durumunu sürdürülebilir bir şekilde yönetmek, finansal yönetimin ana amacıdır. Bu amaç için finansal yönetim, sermaye yapısının belirlenmesi, yatırım projelerinin değerlendirilmesi, sermaye maliyetinin hesaplanması, likidite yönetimi ve gelir-gider dengesinin sağlanması gibi konuları içerir. Ek olarak, finansal yönetim, organizasyonun gelecekteki mali durumunu tahmin etmeye ve yönetmeye yardımcı olur; bu, finansal planlama, bütçeleme ve finansal raporlama gibi faaliyetlerden oluşur.

Finansal Yönetimin Konuları Nedir?

Kısaca belirttiğimiz gibi finansal yönetim, işletmelerin ve kuruluşların mali kaynaklarını etkili bir şekilde yönetmelerini sağlayan geniş bir konu alanıdır. Finansal yönetimin başlıca sorunları arasında aşağıda belirttiklerimiz yer alabilmektedir:
• Sermaye Yapısı Yönetimi: İşletmelerin borç ve özsermaye gibi farklı finansal kaynakları nasıl kullanacaklarını ve finanse edeceklerini içerir. İşletmenin risk ve getiri dengesini doğru sermaye yapısı seçimi etkileyebilir.
• Yatırım Değerlemesi: İşletmelerin gelecekteki yatırım fırsatlarını değerlendirmelerini ve bu yatırımların getirisini ve riskini değerlendirmelerini gerektirir. İşletmenin kazanç ve büyüme potansiyeli, yatırım kararları tarafından belirlenir.
• Sermaye Bütçelemesi: İşletmelerin projeleri veya yatırımları finanse etmek için kullanacakları sermayeyi nasıl dağıtacaklarını belirler. Bu seçimler, şirketin kaynaklarını en verimli şekilde kullanmasını sağlar.
• Likidite Yönetimi: Kısa vadeli borçlarını ödemek ve günlük faaliyetleri sürdürmek için şirketlere yeterli miktarda likidite sağlamayı amaçlar. Nakit akışı, işletme sermayesi ve kısa vadeli finansal planlama, likidite yönetiminin bir parçasıdır.
• Finansal Risk Yönetimi: Faiz oranları, döviz kurları ve diğer piyasa dalgalanmaları gibi riskleri azaltır. Bu, türev ürünler ve sigorta gibi araçlarla genellikle gerçekleştirilir.
• Mali Performans Analizi: Bir şirketin mali durumunu ve performansını izlemek ve değerlendirmek için gelir tablosu, bilanço ve finansal oranlar gibi finansal raporları kullanmayı içerir. Bu analizler, şirketin karlılığını ve sağlığını değerlendirir.
• Finansal Planlama ve Bütçeleme: İşletmelerin gelecekteki mali hedeflerini belirlemelerine yardımcı olur ve bu hedefleri gerçekleştirmek için gereken kaynakları tahmin ederler. Bütçeler, gelir ve gider tahminlerini ve kuruluşun mali faaliyetlerini yönetir.
• Finansal Raporlama ve İletişim: Şirketlerin iç ve dış paydaşlara finansal durumlarını bildirmelerini sağlar. Yatırımcılar, hissedarlar, regülatörler ve diğer ilgili taraflar bu raporlardan yararlanmalıdır.

Finansal Yönetimin Temel Görevleri Nelerdir?

Finansal yönetim, işletmelerin mali kaynaklarını verimli bir şekilde kullanarak değer yaratmalarını ve finansal sağlıklarını sürdürülebilir bir şekilde sürdürmelerini sağlamak için çok önemlidir. Sermaye yapılarını belirleme, yatırım projelerini değerlendirme, sermaye bütçelemesi yapma, likidite yönetimi sağlama, finansal riskleri yönetme, finansal raporlama yapma ve finansal planlama bu sorumlulukların bir parçasıdır.

İlk olarak, şirketler borç ve özsermaye gibi finansal kaynakları nasıl kullanacaklarını seçmelidir. Elbette ki bu, şirketin risk ve getiri tercihlerine göre en uygun finansman seçeneklerini seçmeyi içermektedir. İkinci olarak, yatırım projelerinin değerlendirmesi, işletmelerin gelecekteki yatırım fırsatlarını değerlendirmelerine yardımcı olur ve projelerin getirisini ve riskini değerlendirir. Bu işlem, şirketin sınırlı kaynaklarını en üst düzeyde değerlendirmek için tasarlanmıştır. Diğer sorumluluklar, şirketin günlük faaliyetlerini sürdürebilmesi için likiditeyi yönetmeyi, finansal riskleri azaltmayı, doğru finansal raporlar üreterek paydaşları bilgilendirmeyi ve gelecekteki mali hedeflere ulaşmak için finansal planlar yapmayı içerir. Bu temel sorumluluklar, şirketin finansal başarısını ve sürdürülebilirliğini garanti etmek için çok önemlidir.

Finansal Yönetimin Kararları Nelerdir?

Bir şirketin kaynaklarını etkili bir şekilde kullanarak değer yaratmayı amaçlayan bir süreç finansal yönetim olarak bilinir. Bu süreçte, şirketin finansal durumu, büyüme potansiyeli ve hissedarların beklentileri dikkate alınarak kararlar alınır. Finansman kararları, temettü dağıtım kararları ve yatırım kararları, finansal yönetimin temel kararlarıdır diyebiliriz. Bu bağlamda biraz daha inceleyecek olursak:
• Finansman Kararı: Şirket projelerini ve operasyonlarını finanse etmek için gerekli kaynakları nasıl elde edeceğini belirlemeyi içerir. Bu karar, şirketin sermaye yapısı, borç kullanımı ve iç ve dış kaynaklara erişim gibi konuları ele alır. Şirket, borç alabilir, dış kaynaklardan sermaye sağlayabilir veya kendi özkaynaklarını artırabilir. Bu karar, işletmenin finansal sürdürülebilirliğini etkiler, çünkü risk ve getiri dengesini göz önünde bulundurarak yapılır.
• Temettü Dağıtım Kararı: Şirket tarafından elde edilen gelirin hissedarlara ne kadarının temettü olarak dağıtılacağını belirler. Temettü, hissedarların şirketin başarısına katkıda bulunmalarının bir yoludur. Bununla birlikte, temettü ödemeleri, işletmenin iç yatırımlara veya borç geri ödemelerine ayırabileceği kaynakları sınırlar. Sonuç olarak, temettü kararında, şirketin büyüme stratejisi, nakit akışı ve hissedar beklentileri gibi çeşitli unsurlar göz önünde bulundurulur.
• Yatırım Kararı: Bir şirketin yeni projeleri veya mevcut varlıklarını finanse edip etmeme konusunda verdiği karardır. Şirket, yeni girişimleri değerlendirirken risk ve getiri analizi yapar. Yatırım kararları, şirketin büyüme planıyla uyumlu olmalıdır ve genellikle sermaye bütçelemesi sürecinde ele alınmalıdır.