Stratwell Consulting Logo
Stratwell Consulting Logo
Stratwell Consulting Logo
Stratwell Consulting Logo
dijital dönüşüm danışmanlığı
dijital dönüşüm danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı ile iş süreçlerini daha verimli, ölçülebilir ve kârlı çalışacak şekilde yeniden tasarlıyoruz.

dijital dönüşüm danışmanlığı
dijital dönüşüm danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı ile iş süreçlerini daha verimli, ölçülebilir ve kârlı çalışacak şekilde yeniden tasarlıyoruz.

dijital dönüşüm danışmanlığı
dijital dönüşüm danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı ile iş süreçlerini daha verimli, ölçülebilir ve kârlı çalışacak şekilde yeniden tasarlıyoruz.

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

DANIŞMANLIK KAPSAMI

Dijital Dönüşüm Danışmanlık Kapsamı

ODS Danışmanlık'ın Dijital Dönüşüm Danışmanlığı; yalnızca ERP kurulumu değil, şirketin tüm süreçlerini “kayıt altına alınabilir, ölçülebilir, optimize edilebilir” hale getirme sürecidir.

SAP Business One ile Dijitalleşen Temel Süreçler

01

Üretim Planlama ve MRP

Üretim kapasitesi, malzeme ihtiyacı ve zaman planı otomatik olarak oluşturulur. Hangi ürünün, hangi hatta, ne zaman üretileceği netleşir ve gecikmeler kontrol altına alınır.

Depo & Stok Yönetimi

Stok hareketleri barkod, lot veya seri no ile izlenir. Hem stok fazlası hem de stok yetersizliği riski azalır; depo operasyonları izlenebilir ve denetlenebilir hale gelir.

02

03

Satın Alma ve Tedarikçi Süreçleri

Talep, sipariş, teslim ve faturalama süreci uçtan uca kayıt altına alınır. Doğru zamanda, doğru miktarda satın alma yapılır ve tedarik zinciri kesintileri önlenir.

Finans ve Muhasebe Yapısı

Muhasebe kayıtları, banka entegrasyonları, nakit akışı, bütçe ve raporlamalar tek platformda yönetilir. Şirket finansal verileri gerçek zamanlı izlenebilir hale gelir.

04

05

Satış & CRM ve Yönetim Raporlaması

Tekliften tahsilata kadar tüm müşteri ilişkisi süreci takip edilir. Yöneticiler kâr-zarar, üretim verimliliği, satış performansı ve stok seviyelerini tek panelden anlık olarak görebilir.

ODS FARKI

ODS FARKI

ODS FARKI

ODS Consulting Group Dijital Dönüşüm Metodolojisi

01

 Analiz ve Yol Haritası

Mevcut iş süreçleri, veri akışı, üretim ve finans yapısı analiz edilir. ERP’nin “hangi problemi çözeceği” netleştirilir.

02

İş Süreçlerinin Tasarlanması

Her departmanın (finans, üretim, stok, satış, satın alma) nasıl çalışması gerektiği belirlenir. Gerekiyorsa süreç yeniden tasarlanır.

03

SAP Business One Kurulum & Uyarlama

Sistem kurulumu, modül aktivasyonu ve şirket yapısına özgü geliştirmeler yapılır. (MRP, finans, stok, CRM vb.)

04

Canlı Kullanım, Eğitim ve Sürekli Destek

Kullanıcı eğitimleri verilir, canlı sisteme geçiş yapılır. Proje bitiminde bırakılmaz; bakım, raporlama ve geliştirmeler devam eder.

Our Expertise CTA BG image

Global Marka Olma Yolculuğunuzu Başlatın

Our Expertise CTA BG image

Global Marka Olma Yolculuğunuzu Başlatın

Our Expertise CTA BG image

Global Marka Olma Yolculuğunuzu Başlatın

BAŞARI HİKAYELERİ

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı Başarı Hikayesi

plastik üretim makinesi

Plastik ve Kalıp Sanayi

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı / SAP Business One ERP Entegrasyonu

Plastik Enjeksiyon Üreticisi – Excel’den ERP’ye, Kaostan Kontrole

Üretim planlamasını Excel üzerinden yürüten bir plastik parça üreticisi, stok kayıpları ve teslimat gecikmeleri nedeniyle ciddi maliyet artışları yaşıyordu.

plastik üretim makinesi

Plastik ve Kalıp Sanayi

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı / SAP Business One ERP Entegrasyonu

Plastik Enjeksiyon Üreticisi – Excel’den ERP’ye, Kaostan Kontrole

Üretim planlamasını Excel üzerinden yürüten bir plastik parça üreticisi, stok kayıpları ve teslimat gecikmeleri nedeniyle ciddi maliyet artışları yaşıyordu.

plastik üretim makinesi

Plastik ve Kalıp Sanayi

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı / SAP Business One ERP Entegrasyonu

Plastik Enjeksiyon Üreticisi – Excel’den ERP’ye, Kaostan Kontrole

Üretim planlamasını Excel üzerinden yürüten bir plastik parça üreticisi, stok kayıpları ve teslimat gecikmeleri nedeniyle ciddi maliyet artışları yaşıyordu.

Blog

İlgili konuyla Bloglar

BİZE GÜVENENLER

Referanslarımız

BİZE GÜVENENLER

Referanslarımız

BİZE GÜVENENLER

Referanslarımız

FAQ

Sık Sorulan Sorular

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı nedir?

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı yalnızca ERP kurmak değil, şirketin iş akışlarını kârlılık odaklı şekilde yeniden tasarlayıp dijital sistemlere entegre etmektir.

SAP Business One satın almak yeterli mi?

Hangi sektörlere bu hizmet veriliyor?

Dijital dönüşüm ne kadar sürer?

SAP Business One yatırımı KOSGEB veya teşviklerle desteklenebilir mi?

Dijital dönüşümün ötesinde, sürdürülebilir kârlılık mimarisi

Dijital dönüşüm bir yazılım projesi değil, yönetim biçimini değiştiren stratejik bir karardır. ODS Danışmanlık olarak sürdürülebilir kârlılık için yeni bir iş modeli inşa ediyoruz.

Dijital dönüşümün ötesinde, sürdürülebilir kârlılık mimarisi

Dijital dönüşüm bir yazılım projesi değil, yönetim biçimini değiştiren stratejik bir karardır. ODS Danışmanlık olarak sürdürülebilir kârlılık için yeni bir iş modeli inşa ediyoruz.

Dijital dönüşümün ötesinde, sürdürülebilir kârlılık mimarisi

Dijital dönüşüm bir yazılım projesi değil, yönetim biçimini değiştiren stratejik bir karardır. ODS Danışmanlık olarak sürdürülebilir kârlılık için yeni bir iş modeli inşa ediyoruz.