DANIŞMANLARIMIZA ULAŞIN

WHATSAPP'TAN ULAŞIN

TELEFON İLE ULAŞIN

E-MAIL İLE ULAŞIN

Yetenek Krizi

Yetenek Krizi Nedir?

Yetenek krizi son yıllarda iş dünyası problemlerinde başı çeken sorunlardan biri haline gelmiştir. Fakat yetenek krizinin ne olduğuna değinmeden önce yeteneğin ne anlama geldiğini ve nelere etki ettiğini açıklamamız daha doğru olacaktır. Yetenek; bir insanın sahip olduğu bilgi, beceri, kapasite ve yetkinliğe olan eğiliminin toplamı olan başarma gücü olarak tanımlanabilmektedir. Bir insanın birçok farklı konuda yeteneğe sahip olması mümkündür. Bu alanlar spor, iş, sosyal hayat, matematik, doğa, sanat ve daha birçok farklı bölümlerden oluşabilmektedir. Yetenek dediğimiz kavram insanın başarıya ulaşmasında daha kolay bir yol izlemesini sağlayan yol gösterici bir harita görevi görmektedir. İnsanlar kendiliğinden bir şeyi başarmaya eğilimli olmasının yanı sıra bir de bu eğilimi çalışmayla desteklediği takdirde diğer kişilerden çok daha hızlı bir şekilde başarıya ulaşabilmektedir. Alanlara göre yetenekler de değişiklik göstermektedir ve belirli iş alanları ilgili bölüme yeteneği olan insanları istihdam etmek için kıyasıya bir yarış içerisindedir.

Yetenek krizi dediğimiz durum da tam da bu kısımda kendini göstermektedir. Yetenek krizi ya da diğer ismiyle yetenek açığı, şirketlerin beceri ve yetenek spesifik iş kollarında söz konusu yetkin insanları bulmakta zorluk çekmesi ve derin bir ihtiyaç içerisinde olması durumu olarak karşımıza çıkmaktadır. Özellikle son yıllarda daha da artan bu durumun böylesine büyük bir kriz yaratmasının sebeplerinden en büyüğü dijitalleşmedir. Hızla ilerleyen teknoloji ve iş hayatına insanlardan daha etkili ve kolay bir şekilde adapte olan yapay zekâ ve robotlar sebebiyle insanlar kurumlara mesafeli yaklaşmaya başlamıştır. Makineleşen sektörler ve otomasyona bağlı hale gelen şirketlerde bazı meslekler tamamen yok olmakta ve tüm işler robotik cihazlara bırakılmaktadır. Fakat bu tür durumlarda bazen insan yeteneğine, bilgisine, tecrübesine ve yaratıcılığına ihtiyaç duyulmaktadır. Bu durum şirketlerin aradıkları yetenekli insanları bulamaması sorununu beraberinde getirirken genel anlamda çalışacak insanın da azalması problemini meydana getirmektedir.

Yetenek krizine sebep olan tek şey dijital dünya değildir. Birçok kültürel, siyasi, doğal ve ekonomik durumlardan dolayı da yetenekli insanların istihdam edilmesi zor bir hale gelmiştir. Gelişmiş ülkelerde doğum oranlarının azalması ve artan yaşlı nüfus, gelişmiş ülkelere gelişmekte olan ülkelerden giden beyin göçleri, belirli ülkelerde yaşanan ekonomik sıkıntılar sebebiyle iş gücünün azalması, bölgesel gerilimler, insana yeterince hakkın verilmediği zorunlu rejimlerin uygulandığı katı kurallı ülkeler (bu tür ülkelerde kadınların işgücüne katılmaması yetenekli insanların bulunmasını zorlaştıran etkenlerden biridir) ve daha birçok olay dolayısıyla yetenek açığı büyük bir problem olarak karşımıza çıkmaya devam etmektedir.

Şirketler Yetenek Krizi ile Nasıl Başa Çıkabilir?

Yetenek krizinin ortaya çıkmasıyla şirketlerin doğru ve alanlara ilişkin yetenekli insanları işe alması da zor bir durum haline gelmiştir. Bu yetenek kriziyle başa çıkmak şirketleri için bir zorunluluk haline gelirken bu problemi çözmek de başlı başına bir meseledir. Yetenek kriziyle başa çıkabilme kapsamında bazı yaklaşımların benimsenmesi ve doğru analizlerin yapılması gerekmektedir. Öncelikle şirketler çalışanlarından gerçekçi ve hedeflere uygun performanslar sergilemelerini beklemeli ve onları gerçekdışı beklentiler altında bırakmamalıdır. Sektörün, iş alanının, şirket misyonunun ve çalışan kariyerlerinin detaylı bir analizinin yapılması hem kişilerin kariyer yolculuğunu tanımasına hem de şirketin işe alım süreçlerinde yaptığı yanlışları görmesine olanak sağlar. Çoğu zaman şirketler işe alım süreçlerinde kişilerin var olmayan yeteneklerini varmış gibi kabul ettiği veya farklı alandaki bir yeteneği zorla ilgili alana entegre etmeye çalışması sebebiyle olumsuz sonuçlarla karşılaşabilmektedir.

Bu kapsamda şirketlerin insan kaynakları bölümünün büyük bir rolü üstlenmesi gerekmektedir. İK departmanında çalışan uzmanlar bu potansiyel çalışanları doğru bir şekilde analiz etmeli ve yeteneklerini, yetkinliklerini ve becerilerini detaylıca tanımaya çalışmalıdır. Şirket kültür ve ortamına uyum sağlayamayacak olan kişilerin saptanması ve elimine edilmesi büyük önem taşımaktadır.

Yetenek Krizi ile Nasıl Başa Çıkılır?

Yetenek krizi her ne kadar büyük gruptaki iş insanları ve toplulukları ilgilendiriyor gibi gözükse de bireyin kendisi ile ilgili değiştireceği şeyler de yetenek krizinden kurtulmak için önemli bir başlangıç olacaktır. Okuduğunuz bölümden mezun olduğunuzda ya da kariyer hedefiniz olduğu alanda çalışmaya başlamak istediğinizde sizi rakiplerinizden ayıracak bazı beceri ve yetileri kazanmak her zaman bu bağlamda önde başlamanıza sebep olacaktır. Yapılan araştırmalara göre işe alım süreçlerinde kişileri önceliğe koyulmasını sağlayan ekstra becerileri şekildeki gibi sıralayabiliriz:
• İşe alım süreçlerinde ilgili alanlara özel olmak üzere operasyon ve lojistik becerilerinin olması her zaman potansiyel bir çalışan konumuna gelmenizi sağlar. İlgili alanda tecrübeniz olmasa dahi bilginizin olması yeteneğinize ek olarak sizi öne geçiren faktörlerden biridir.
• İletişim becerinizin güçlü olması ve müşteri ile sağlıklı ilişkiler kurabilme becerisine sahip olmanız durumunda rakiplerinizin arasından sıyrılıp yükselme fırsatı yakalayacaksınız. Bir ürünün müşteriye ulaşma sürecinde üretim ne kadar önemli ise müşteri ile olan iletişim ve pazarlama da bir o kadar önem taşımaktadır.
• Esnekliğe sahip ve toleransı yüksek bir insan olmak gibi bazı soft becerilere sahip olmak da her ne kadar önemsiz gözükse de şirketler için büyük önem taşıyan kişisel özelliklerden birkaçıdır. Şirkete ve iş ortamına uyum sağlayabilmek o işi verimli bir şekilde yapabilmek için gerekli olan yapıtaşlarındandır.
• Size verilen işi olduğu gibi değil de daha yaratıcı çözümlerle yeniden yapılandırabilme yeteneğinizin olması işe alım süreçlerinde ne kadar uyumlu bir insan olduğunuzun göstergesi olacak ve sizi rakiplerinizin karşısında 1-0 öne geçirecektir.
• Özgün çözümler üretebilmek de çok önemlidir. Yalnızca sizin ortaya koyabildiğiniz analitik düşünce ve analizler sayesinde şirkete size ihtiyacı olduğunu kanıtlar ve kendi değerinizi yükseltirsiniz.

Görüldüğü üzere kendiniz ile yapabileceğiniz küçük ya da büyük bazı değişiklikler okuduğunuz bölüm ya da hedef kariyeriniz dışında sizi başka yönleriyle de yükseltebilmektedir. Bu kapsamda değişikliğin kişinin kendisinden başladığının ve herkesin her zaman bir şeyler öğrenebileceğinin unutulmaması gerekmektedir.

Yetenek Kazandırma Programlarının Önemi Nedir?

Yetenekli insanların yeteneklerini kullanabilmesi ve iş hayatına atılabilmesi için yetenek kazandırma programlarının gerçekleştirilmesi büyük önem taşımaktadır. İşe alım süreçlerinde ilgili alanda doğru ve iyi becerilere sahip doğru yetenekli insanları tespit etmek yetenek krizinin önlenmesi için atılabilecek ilk adımlardan birisidir. Fakat bu ilk adım kendi başına yeterli değildir. Potansiyel çalışanlara gelişim imkanlarının sunulması ve şirketlerde kendilerini gösterme fırsatlarının tanınması için doğru eğitim programlarının hazırlanması bu krizde yapılması gereken bir diğer önemli husustur. Yalnızca potansiyel çalışanlar için değil hali hazırda şirket bünyesinde bulunan mevcut işgücünde de bu adımların izlenmesi sahip olunan yetkin kişilerin de kaybedilmemesi için önemlidir. Şirketlerin bu kapsamda yetenek kazandırma programlarına önem vermesi ve gerek İK uzmanlarıyla gerekse üst kurul yöneticileriyle bunun geniş bir planlamasını yapması yetenek krizinin şirketleri etkilememesi için gerçekleştirilebilecek en önemli faaliyetlerden biridir. Mevcut iş gücünü korumak amacıyla ek olarak bu çalışanlara yetenekleriyle beraber kullanabilecekleri yaratıcı iş görevleri sunmak hem şirketin verimliliği hem de kişinin kariyer planı için gelişimci bir seçenek olacaktır.

İlginizi Çekebilecek Diğer Makalelerimiz

Sanal Müze Nedir?

Makaleyi Okumak İçin Tıklayınız

Kitlesel Fonlama

Makaleyi Okumak İçin Tıklayınız

Sürdürülebilir Ürün Nedir?

Makaleyi Okumak İçin Tıklayınız

İş Sürekliliği (Danışmanlığı)

Makaleyi Okumak İçin Tıklayınız