KOSGEB İş Planı

KOSGEB İş Planı Nedir?

Açılımı, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı olan KOSGEB, 1990 yılından itibaren Türkiye’nin ekonomisini geliştirmek adına küçük ya da orta ölçekli kuruluşların varlığını ve etkilerini artırmak üzere kurulmuştur.

KOSGEB iş planı kavramı ise şirketlerin şu an yapmak istedikleri ya da gelecekte yapmaya devam etmek istedikleri işin devamlılığını sağlayan ve ana görevi girişimcilere yol göstermek olan sistematik bir süreçtir. KOSGEB iş planı bu süreci sağlayabilmek ve eksiksiz bir akış yaşamak adına belli başlı yöntemlerden yardım alınmaktadır. Bunlar;
• Araştırma ve Planlama
• Strateji Seçimi Yapma
• Mali Yardım
şeklindedirler.

Girişimcilerin iş kurma fikirlerini kapsamlı bir şekilde yürütebilmeleri adına araştırmalar ve ardından planlamalar yapılmaktadır. Oluşturulan plan üzerine düşünüldükten sonra bu planı hayata geçirebilmek adına stratejiler oluşturulmalı ve sürecin başlangıcına hazırlanılmalıdır. Son olarak gerek duyulduğu takdirde mali yardımlara başvurularak KOSGEB iş planı ışığında girişimciliğin adımı atılmaktadır.

KOSGEB iş planı, içerisinde barındırdığı sistematik aşamalarıyla ve sağladığı zaman tasarrufuyla girişimcilikte bulunmak isteyen kişi ya da kurumlara birçok açıdan yardım etmektedir. Yaygınlaşan dijitalleşmeye ayak uyduran KOSGEB iş planı, girişimde bulunmak isteyenlerin yol rehberidir.

KOSGEB İş Planı Dosyası ve Formu

KOSGEB iş planı dosyası içerisinde bulunan form, birçok bölümden oluşmaktadır. Bu bölümler 8 ana başlığa ayrılmışlardır. Bu başlıkları aşağıda listelenmişlerdir:
• İş Planı Özeti
• Girişimcinin Hedefleri
• İşletmenin Nitelikleri ve Kuruluş Dönemi Planı
• İşletmenin Piyasa ve Talep Özellikleri Araştırması
• İşletmenin Uygulayacağı Pazarlama Planı
• Üretim Temel Süreçleri ve Üretim Planı
• Örgütlenme ve Yönetim Planı
• İşletme Finansal Planı

İş Planı Özeti: Bu aşamada girişimcinin oluşturduğu iş fikrinin kısaca tarif edilmesi gerekmektedir.

Girişimcinin Hedefleri: Girişimcinin hedeflerinden önce kendisini, eğitim durumunu, çalışma tecrübelerini ve deneyimlerini açıkladığı bu kısımda girişimcinin neden bu iş fikrini tercih ettiğine ve hedeflerine de yer verilmektedir.

İşletmenin Nitelikleri ve Kuruluş Dönemi Planı: Kurulacak işletmenin yasal statüsünün yer aldığı bu kısımda eğer varsa ortaklık bilgilerine de yer verilmektedir. Bunların yanı sıra iş hakkında yapılan araştırmalar ve alınan ruhsatlar da bu kısımda sergilenmektedir.

İşletmenin Piyasa ve Talep Özellikleri Araştırması: Adından da anlaşıldığı üzere, öne sürülen iş fikrinin içerisinde bulunduğu sektör ve girmeyi hedeflediği piyasa bilgilerinin yer aldığı bölümdür.

İşletmenin Uygulayacağı Pazarlama Planı: Kurulması istenilen işletmenin satış planları, hedefleri ve hedef kitleye tanıtmada uygulayacağı metotları hakkında bilgilerin verildiği aşamadır.

Üretim Temel Süreçleri ve Üretim Planı: Üretimde kullanılacak malzemelere ve ekipmanlara yer veren bu başlık üretimdeki iş akışına açıklık getirmektedir.

Örgütlenme ve Yönetim Planı: Üretimin istenilen akışta olması adına iş gücü temini yapıldığı ve ücret politikalarının belirlendiği aşama olan örgütlenme ve yönetim planı işin iç akışı hakkındaki hedefleri ortaya koymaktadır.

İşletme Finansal Planı: Sermaye, yatırım ve gelir-gider tablolarının oluşturulduğu ve finansal bir analizin sürecin sonunda ortaya çıktığı aşamadır.

Aşamaların tamamının eksiksiz doldurulması sonucunda hazırlanması girişimcilik için öne sürülen fikir çok daha net ve sistematik bir şekilde açıklanmaktadır.