UZMANIMIZA
WHATSAPP’TAN ULAŞIN

İLETİŞİM FORMUNU
DOLDURUN

UZMANIMIZLA
İLETİŞİME GEÇİN

Web sitemizdeki deneyiminizi iyileştirmek için çerezleri kullanmaktayız.

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı İle Şirketlerde Verimlilik Artıyor

 

Linked

Şeyma Yiğit

-

Profili görüntüle

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı İle Şirketlerde Verimlilik Artıyor

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Nedir?

Kurumsal yönetim danışmanlığı, kısaca söylemek gerekirse herhangi bir şirketin, yönetim süreçlerini geliştirmek amacıyla kurumsallaşma süreci boyunca sunulan hizmetlerin tümüne söylenmektedir. Bu bağlamda bahsettiğimiz bu hizmetler, şirketin yönetim yapısını, stratejik planlamalarını, operasyonel süreçlerin tamamını, risk yönetimini ve kısaca kurumsal sorumluluklarının tamamını içerir ve bütün bunları iyileştirmeyi amaçlar.

Kurumsal yönetim dediğimiz kavram, şirketin tüm ortaklarının çıkarlarını dikkate alarak, şirketin yönetimini kontrolünü ve denetimini sağlama sürecini ifade eder. Bahsettiğimiz bu kurumsal yönetim danışmanları, şirketin bu ortaklarla daha doğrusu paydaşlarıyla olan ilişkilerini güçlendirmek ve başarı elde etmesine yardımcı olma amacıyla bir danışmanlık hizmeti sunarlar.

Kurumsal yönetim danışmanları bu hizmetlerini, şirketin ihtiyaçlarına özgü olarak özelleştirir ve çözümlerini bu şekilde sunar. Bu hizmetler de belirttiğimiz şekilde risk yönetimi veya operasyonel süreçler gibi söylediğimiz hizmetlerdir. Buradaki genel amaç, şirketin yönetim süreçlerini iyileştirerek daha iyi bir performans ve rekabet avantajı elde etmektir.

Kurumsal Yönetim Danışmanlığının Şirketlerdeki Önemi

Bir önceki başlıkta belirttiğimiz gibi, kurumsal yönetim danışmanlığı, bir şirketin yönetim süreçlerini ve uygulamalarını iyileştirmek için dışarıdan profesyonel danışmanların hizmetlerinden yararlanma sürecine söylenmektedir. Kurumsal yönetim danışmanlığının şirketlerdeki öneminden bahsedecek olursak:
• Şeffaflık ve hesap verebilirlik: Kurumsal yönetim danışmanlığı, şirketlerin faaliyetlerini daha şeffaf hale getirmesine ve paydaşlarına hesap verebilirlik sağlamasına yardımcı olur.
• Risk yönetimi: Yine kurumsal yönetim danışmanlığı, şirketlerin risk yönetimi süreçlerini iyileştirir. Risklerin belirlenmesi, analizi ve yönetimi konusunda danışmanlar şirketlere rehberlik eder. Bu da şirketlerin finansal krizlere, hukuki sorunlara veya itibar kaybına karşı daha hazırlıklı olmalarını sağlar.
• Stratejik yönetim: Danışmanlar şirketlerin stratejik hedeflerini belirleme ve bu hedeflere ulaşma konusunda yardımcı olurlar. Yine bu danışmanlar, iş stratejilerinin belirlenmesi, yenilikçilik ve rekabet avantajı elde etme konularında anlaştıkları şirketlere rehberlik ederler.
• Yatırımcı ilişkileri: İyi bir kurumsal yönetim sistemi, şirketin yatırımcıların güvenini kazanmasına ve sermaye piyasalarında daha cazip hale gelmesine yardımcı olur. Danışmanlar, şirketlerin doğru iletişim stratejilerini oluşturmasına ve yatırımcıların bilgilendirilmesini sağlar.

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı ile Şirketlerin Rekabet Gücüne Etkisi Nedir?

Kurumsal yönetim danışmanlığı, şirketlerin rekabet gücünü artırmada kritik bir rol oynar. Bu bağlamda kurumsal yönetim danışmanlığının şirketlerin rekabet gücüne etkisinden bahsedecek olursak, Bu danışmanlar şirketlere stratejik yönetim ve planlama konularında rehber olurlar. Şirketin stratejik hedeflerini belirlemesine, pazardaki fırsatları ve tehditleri değerlendirmesine ve uzun vadeli planlar yapmasına yardımcı olurlar. Bunun haricinde belirttiğimiz gibi risk yönetimi süreçlerini geliştirirler. İç ve dış riskleri analiz ederek olabilecek en düşük seviyeye getirmek için çalışırlar. Elbette bütün bunlar şirketin rekabet gücünü arttırmaya yarar.

Yine kurumsal yönetim danışmanları şirketin itibar yönetimi konusunda destek sağlarlar ve müşteri sadakatini arttırarak yeni iş fırsatları çekerler. Yine bunlar da şirketin rekabet gücüne olumlu bir etkide bulunur diyebiliriz. Sürdürülebilirlik kavramından da bahsetmek gerekirse, kurumsal yönetim danışmanları sürdürebilirlik ve toplumsal sorumluluk gibi konularda da şirketlere yardımcı olurlar. Bu bağlamda enerji, sürdürülebilir uygulamalar ve kaynak verimliliği gibi konularda yardımcı oldukları için rekabet avantajı elde etme konusunda oldukça önemlidir diyebiliriz.

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı İle Şirketlerin Sürdürülebilirliğine Etkisi Nedir?

Bir önceki başlıkta da kısaca değindiğimiz üzere kurumsal yönetim danışmanlığı şirketlerin sürdürebilirliğini etkileyen, ayrıca değinilmesi gerekecek kadar önemli bir faktördür. Bu etkilere daha detaylı değinecek olursak:
• Stratejik yönetim: Kurumsal yönetim danışmanları, şirketlere sürdürülebilirlik stratejileri oluşturma konusunda anlattığımız gibi rehberlik ederler. Bu bağlamda kullanılan stratejiler, çevresel ve sosyal etkileri azaltmayı, kaynakların daha verimli kullanılmasını ve uzun vadeli sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmayı amaçlar. Bu amaçlarıyla birlikte danışmanlar, şirketin sürdürülebilirlikle uyumlu stratejik kararlar almasına yardımcı olurlar.
• Risk yönetimi: Yine üstünde durduğumuz gibi şirketlerin çevresel ve sosyal riskleri yönetmesinde bu danışmanlar önemli bir rol oynar. Danışmanlar, şirketin faaliyetlerinin çevresel ve sosyal etkilerini değerlendirir ve ardından risklerin de belirlenmesiyle birlikte analizi ve yönetimi konusunda stratejik öneriler sunarlar. Bu da şirketin sürdürülebilirliğini tehdit eden riskleri minimize etmeyi ve krizlere karşı direnç sağlamayı amaçlar.
• Şeffaflık ve hesap verebilirlik: İyi bir kurumsal yönetim sistemi, şirketin sürdürülebilirlik performansını şeffaf bir şekilde ortaklara sunmasını sağlar. Şirketin çevresel ve sosyal etkileri, sürdürülebilirlik raporları ve diğer açıklamalar aracılığıyla ortaklara iletilir ve bu, şirketin hesap verebilirlik düzeyini arttırarak sürdürülebilirlik performansını iyileştirir diyebiliriz.
• İnovasyon ve verimlilik: Sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için yeni teknolojiler, iş süreçleri ve ürünler geliştirmek oldukça önemlidir. Danışmanlar, şirketin inovasyon yeteneklerini güçlendirir, şirket çapında verimlilik artışı sağlarlar ve sürdürülebilirlikle uyumlu iş modelleri oluşturulmasına katkıda bulunurlar.
• Ortak İlişkileri: Elbette sürdürebilirlik, her türlü paydaşların beklentilerini de karşılamayı gerektirmektedir. Bu bağlamda danışmanlar, şirketin paydaşlarıyla etkili iletişim kurabilmesini ve sürdürebilirlik konusunda ortak hedeflere yönelik çözümler üretebilmesini sağlar.

Linked

Şeyma Yiğit

-

Profili görüntüle